ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย (HSE): ทิศทางสู่ความปลอดภัยของพนักงาน

จากการปฏิบัติตามกฎระเบียบอย่างเป็นทางการสู่การจัดการความเสี่ยงที่แท้จริง

การเปลี่ยนผ่านของกฎหมายรัสเซียสู่แนวทางที่เน้นความเสี่ยงได้เผยให้เห็นปัญหาพื้นฐานของอุตสาหกรรม: การปฏิบัติตามข้อกำหนดทางกฎหมายอย่างเคร่งครัดไม่ได้เท่ากับระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย (HSE) ที่มีประสิทธิภาพอีกต่อไป แนวทางที่เป็นทางการทำให้การจัดการของนายจ้างอยู่ในระดับปานกลาง แต่ไม่สามารถป้องกันอุบัติเหตุได้ Petr Zhukov หัวหน้าฝ่ายความปลอดภัยในการปฏิบัติงานของ UNIGREEN ENERGY ได้วิเคราะห์กระบวนการเปลี่ยนแปลงของระบบ HSE โดยผสมผสานข้อกำหนดทางกฎหมาย มาตรฐานสากล ISO และหลักการทำงานกับสาเหตุที่แท้จริงของอุบัติการณ์

สถาปัตยกรรมของระบบ HSE ที่เน้นมนุษย์เป็นศูนย์กลาง: 12 องค์ประกอบ

ในการนำเสนอได้มีการพิจารณารายละเอียดของโมเดลระบบ HSE 12 องค์ประกอบของผู้บรรยาย ซึ่งมีพนักงานเป็นศูนย์กลาง โดยอิงจากแนวปฏิบัติระดับโลก ผู้บรรยายได้แบ่งสาเหตุของอุบัติการณ์ออกเป็นการกระทำที่ไม่ปลอดภัยและสภาพแวดล้อมที่ไม่ปลอดภัย โดยสร้างเกราะป้องกันสำหรับแต่ละด้าน

การป้องกันการกระทำที่ไม่ปลอดภัย

สถิติระดับโลกแสดงให้เห็นว่าอุบัติการณ์ส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการกระทำของมนุษย์ โมเดลนี้แบ่งออกเป็นสองประเภท:

• การกระทำที่ไม่ปลอดภัยโดยตรง ป้องกันได้โดยการสร้างความมุ่งมั่นด้านความปลอดภัย การกำหนดหน้าที่อย่างชัดเจน และการสร้างการสื่อสารแบบสองทาง ผู้บรรยายแสดงให้เห็นผ่านตัวอย่างเมทริกซ์การโต้ตอบถึงวิธีแบ่งความรับผิดชอบระหว่างผู้จัดการฝ่ายเทคนิค ฝ่าย HSE และพนักงานในหน้าเดียว เพื่อทำให้ระบบมีความโปร่งใส
• การกระทำที่ไม่ปลอดภัยโดยอ้อม (ข้อผิดพลาด) ป้องกันได้โดยการปรับปรุงขั้นตอนการทำงาน การควบคุมสภาพร่างกายและจิตใจ และการฝึกอบรมที่มีคุณภาพ การนำระบบโทรเวชกรรม (Telemedicine) มาใช้ในพื้นที่ห่างไกลและความเข้าใจที่กว้างขึ้นเกี่ยวกับปัจจัยอันตราย (รวมถึงความเครียดและการยศาสตร์) ช่วยให้สามารถระบุความเสี่ยงได้ก่อนที่จะนำไปสู่ข้อผิดพลาด

การจัดการสภาพแวดล้อมที่ไม่ปลอดภัย

สภาพการทำงานต้องการแนวทางที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับความเป็นไปได้ในการกำจัดให้หมดไปอย่างสมบูรณ์:

• สภาพแวดล้อมที่กำจัดได้ ควบคุมผ่านการสืบสวนอุบัติการณ์เชิงลึก (เทคนิค "5 Whys") การตรวจสอบกระบวนการผลิต และการบูรณาการฝ่าย HSE เข้ากับประเด็นความน่าเชื่อถือของอุปกรณ์ การค้นหาสาเหตุที่แท้จริงจะเข้ามาแทนที่การค้นหาผู้กระทำผิดแบบเดิมๆ และการบรรยายสรุปนอกแผนงานที่เป็นทางการ
• สภาพแวดล้อมที่จัดการได้ สิ่งที่ไม่สามารถกำจัดได้จำเป็นต้องมีการควบคุมอย่างเข้มงวด ทำได้โดยการประเมินความเสี่ยงทางวิชาชีพอย่างมีความหมาย การถ่ายทอดข้อกำหนดด้านความปลอดภัยไปยังผู้รับเหมา และการจัดหาอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล (PPE) ที่มีประสิทธิภาพเพื่อเป็นเกราะป้องกันทางกายภาพด่านสุดท้าย

สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้จากสัมมนาออนไลน์นี้:

• วิธีแบ่งความรับผิดชอบด้านความปลอดภัยระหว่างแผนกการผลิตและฝ่าย HSE โดยไม่ให้หน้าที่ซ้ำซ้อนกัน?
• ทำไมการตรวจสุขภาพมาตรฐานจึงไม่เพียงพอ และโทรเวชกรรมช่วยลดความเสี่ยงของการกระทำที่ไม่ปลอดภัยโดยอ้อมได้อย่างไร?
• วิธีสร้างการสื่อสารแบบสองทางที่ใช้งานได้จริงกับพนักงานเพื่อระบุภัยคุกคามที่ซ่อนอยู่ในสถานที่ทำงาน?
• การมีส่วนร่วมของผู้เชี่ยวชาญด้าน HSE ในการควบคุมกระบวนการทางเทคโนโลยีและการซ่อมแซมช่วยป้องกันการบาดเจ็บได้อย่างไร?
• วิธีหลีกเลี่ยงเอกสารที่มากเกินไปและสร้างระบบ HSE ภายในที่กะทัดรัด อ่านง่าย และเหมาะสม?