Système de gestion HSE : cap sur la sécurité des travailleurs

De la conformité formelle à la véritable gestion des risques

La transition de la législation russe vers une approche axée sur les risques a révélé un problème fondamental du secteur : le strict respect des exigences réglementaires ne correspond plus à un système de gestion HSE efficace. L'approche formelle standardise les employeurs, mais ne prévient pas les accidents. Le responsable de la sécurité industrielle chez UNIGREEN ENERGY, Petr Zhukov, analyse le processus de transformation du système de gestion HSE, en combinant les exigences légales, les normes internationales ISO et les principes de traitement des causes profondes des incidents.

Architecture d'un système de gestion HSE centré sur l'humain : 12 éléments

La présentation examine en détail un modèle original de système de gestion HSE à 12 éléments, au centre duquel se trouve le travailleur. S'appuyant sur les pratiques mondiales, l'intervenant divise les causes des incidents en actes dangereux et conditions dangereuses, en créant des barrières de protection spécifiques pour chaque domaine.

Prévention des actes dangereux

Les statistiques mondiales montrent que la grande majorité des incidents sont liés aux actions humaines. Le modèle les divise en deux catégories :

• Actes dangereux directs. Ils sont évités par le développement d'un engagement envers la sécurité, la définition claire des responsabilités et l'établissement d'une communication bilatérale. L'intervenant montre, à l'aide d'une matrice d'interaction, comment répartir les responsabilités entre les responsables techniques, le service HSE et les travailleurs sur une seule page, rendant ainsi le système transparent.
• Actes dangereux indirects (erreurs). Ils sont bloqués par l'optimisation des procédures, le contrôle de l'état physique et mental et une formation de qualité. L'introduction de complexes de télémédecine sur des sites éloignés et une compréhension élargie des facteurs nocifs (y compris le stress et l'ergonomie) permettent d'identifier les risques avant qu'ils n'entraînent une erreur.

Gestion des conditions dangereuses

Les conditions de travail nécessitent une approche différenciée selon la possibilité de leur élimination complète :

• Conditions éliminables. Contrôlées par une enquête approfondie sur les incidents (méthode des « Cinq Pourquoi »), l'audit des processus de production et l'intégration du service HSE dans les questions de fiabilité des équipements. La recherche des causes profondes remplace la recherche standard de coupables et les briefings formels non planifiés.
• Conditions gérables. Ce qui ne peut être éliminé nécessite un contrôle strict. Cela est réalisé par une évaluation réfléchie des risques professionnels, la transmission des exigences de sécurité aux sous-traitants et la fourniture d'EPI efficaces comme ultime barrière physique.

Ce que vous apprendrez de ce webinaire :

• Comment répartir les responsabilités en matière de sécurité entre les départements de production et le service HSE sans duplication des fonctions ?
• Pourquoi les examens médicaux standard sont insuffisants et comment la télémédecine réduit les risques d'actes dangereux indirects ?
• Comment établir une communication bilatérale efficace avec le personnel pour identifier les menaces cachées sur les lieux de travail ?
• Comment la participation des spécialistes HSE au contrôle des processus technologiques et des réparations prévient-elle les blessures ?
• Comment s'éloigner de la documentation excessive et créer un système de gestion HSE local compact, lisible et adéquat ?