#Foro 2022
Resoluciones del Foro HSE DAYS 2022. Análisis de líderes para no claudicar operativamente durante reestructuraciones corporativas en el plano de los EPI sumado a la persecución férrea y estricta por el 'Target Zero'.
El papel de la función de HSE en la implementación de la agenda ESG
Integración de la función de HSE en la agenda corporativa ESG aplicando un enfoque basado en riesgos. Gestión centralizada de riesgos a nivel de la alta dirección, implementación de un sistema de precalificación de contratistas y automatización de procesos rutinarios de HSE a través de centros multifuncionales.
Gestión de emisiones de gases de efecto invernadero
Un sistema integral de gestión de emisiones de gases de efecto invernadero que incluye el establecimiento de KPI, la digitalización de la contabilidad (paneles, sistema CEMIS), la inspección periódica de los equipos en busca de fugas de metano y la evaluación de proyectos forestales, climáticos y energéticos prometedores. La práctica abarca tanto mejoras operativas (reducción del consumo de energía de las bombas) como planificación estratégica (evaluación de parques eólicos, captura de CO2).
Fomento de la cultura de seguridad laboral y desarrollo sostenible en RZD
Integración de los principios de desarrollo sostenible (ESG) en la estrategia de la mayor empresa de transporte. Implementación de iniciativas ambientales, incluidos proyectos climáticos, cadenas de suministro ecológicas y economía circular, así como la participación del personal en cuestiones de HSE mediante el ejemplo del desarrollo de ropa de trabajo femenina.
Transformación de la inversión en capital humano como garantía del bienestar de los empleados y del negocio en un entorno cambiante
Integración de HSE y bienestar de los empleados en la estrategia ESG del holding. Implementación de herramientas digitales (IA, IoT, análisis de video) para el monitoreo de seguridad y desarrollo de una cultura corporativa centrada en la seguridad psicológica y las metahabilidades del personal.
Implementación de la agenda ESG en Moscú: oportunidades para empresas
Implementación del sistema de certificación ESG para empresas en Moscú para estimular el desarrollo sostenible. Las empresas que cumplen con los estándares ambientales, sociales y de gobernanza acceden a créditos preferenciales, subsidios y beneficios fiscales.
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Panel de discusión "Liderazgo y cultura de seguridad"
Enfoque integral para reducir la rotación de personal y desarrollar la cultura de seguridad mediante la contratación consciente, charlas de seguridad emocionales y el desarrollo del liderazgo en gerentes de línea. La práctica incluye un filtro de contratación de múltiples etapas, roles internos para retener especialistas y reuniones motivacionales diarias para fomentar una actitud consciente hacia la seguridad.
Transición al trabajo como habilidad de los supervisores en la cultura de producción segura
Transformación de la cultura de seguridad mediante la desburocratización del marco normativo, la participación de la alta dirección en formatos interactivos y el desarrollo del instituto de delegados de cultura de seguridad. Implementación de herramientas modernas de formación, incluyendo simuladores VR y aplicaciones móviles, así como la integración de contratistas y familias de los empleados en un ecosistema de seguridad único.
Cultura de seguridad. ¿Quién es el responsable?
Transformación integral de la cultura de seguridad en la industria nuclear mediante la desburocratización normativa, el cambio en el formato de participación de la alta dirección y la creación del instituto de delegados de cultura de seguridad. La práctica incluye la implementación de formatos de formación interactivos, la integración de requisitos de seguridad para contratistas en la fase de especificaciones técnicas y la participación de las familias de los empleados en la formación de un ento...
Involucramiento de directivos y desarrollo del liderazgo en HSE en el Grupo NLMK
Enfoque integral para desarrollar el liderazgo en HSE involucrando a la alta dirección en la supervisión de riesgos y creando comités. Implementación de herramientas prácticas: diálogos de seguridad conductual, contactos de seguridad con calendario, registro de actos inseguros vía smartphones vinculados a KPI y la Semana de la Seguridad.
El papel de la alta dirección en el desarrollo de la cultura de seguridad: experiencia práctica
Un conjunto de herramientas prácticas para la alta dirección sobre el desarrollo de la cultura de seguridad, que incluye declaraciones personales de responsabilidad, subordinación directa del departamento de HSE a la máxima autoridad, reuniones personales del director con los nuevos empleados, rotación horizontal de supervisores, visitas regulares a los lugares de trabajo, motivación intangible y entrevistas de salida. El enfoque tiene como objetivo fomentar la motivación interna consciente de l...