Prevención sistémica de lesiones laborales. Se centra en barreras preventivas en instalaciones peligrosas: desde bloqueos físicos hasta la transformación de la mentalidad de los trabajadores. Incluye gestión de cuasi accidentes (Near Miss).
Sistema para evaluar la eficacia de la implementación de herramientas proactivas de HSE (contacto de seguridad, diálogo conductual, registro de actos y condiciones inseguras) por parte de auditores internos. La evaluación se realiza en cuatro áreas: integración en el sistema de gestión, competencias, aplicación práctica e impacto en las actitudes conductuales, seguida del desarrollo de un plan de acciones correctivas.
Aplicación de la metodología Brief & BEST Analysis de Humantech para evaluar y reducir riesgos ergonómicos. Incluye la identificación de posturas críticas, evaluación de cargas externas y condiciones de trabajo, clasificación de riesgos y desarrollo de medidas de mejora.
Transformación del sistema de gestión de HSE en una corporación de 250 mil empleados mediante la implementación de Vision Zero. Transición de indicadores reactivos (LTIFR) a KPI proactivos que estimulan el comportamiento seguro consciente y la participación.
Implementación de la metodología SafeStart y auditorías de comportamiento de seguridad para gestionar el estado interno de los trabajadores (prisa, frustración, fatiga, exceso de confianza). Integración de elementos de SafeStart en estándares e instrucciones internas, y realización de conversaciones regulares de los gerentes de línea con el personal para prevenir lesiones.
Implementación del programa «Liderazgo en seguridad» para supervisores directos basado en un curso internacional adaptado. Incluye preparación de formadores internos, formación en múltiples etapas, apoyo semestral en el lugar de trabajo y certificación final.
Implementación de un sistema de control de HSE multinivel (de 3 a 5 niveles) y metodología para identificar situaciones de riesgo mediante herramientas visuales (cruces de seguridad). Organización de formación continua a través del portal corporativo y motivación del personal mediante concursos y un sistema de recompensas/sanciones.
Implementación de sistemas automatizados de exámenes médicos previos al viaje y al turno en sitios de producción remotos. Integración de terminales electrónicos con sistemas de control de acceso (SCA), emisión de hojas de ruta y equipos de iluminación para eliminar el factor humano y mejorar la calidad del control de la salud de los trabajadores.