#SGSST
Construção de estrutura, auditoria e aprimoramento contínuo do Sistema de Gestão de Saúde e Segurança (SGSS / OHSMS). Integra procedimentos isolados no ritmo PDCA e elimina os formalismos irreais.
Auditoria do Sistema de Gestão de HSE
Implementação de um sistema de auditoria interna de HSE baseado em 12 elementos-chave e no modelo da Curva de Bradley. Integração dos resultados da auditoria no sistema de motivação dos gerentes de linha para aumentar a maturidade da cultura de segurança e reduzir lesões.
Os métodos de gestão de riscos variam – identificação e eliminação de situações perigosas de produção
Metodologia de gestão de riscos através da identificação e eliminação proativa de situações perigosas de produção (SPP) antes de se tornarem incidentes. Inclui o envolvimento do pessoal no registo de ameaças, manutenção de um registo único, planeamento de medidas corretivas e controlo de execução a vários níveis.
Equipe Interna de Desenvolvimento de HSE
Criação de uma equipe interna dedicada ao desenvolvimento do sistema de gestão de HSE com base em uma grande empresa. A prática inclui a integração da avaliação de riscos no processo orçamentário, o uso de uma abordagem híbrida com consultoria no início e a formação de expertise própria a partir do pessoal de produção.
HSE 4.0: Sistema de Gestão de HSE Eficaz através da Automação e Digitalização
Implementação de um sistema de informação unificado e automatizado de HSE para uma empresa com mais de 30.000 funcionários. O sistema integra diretórios, módulos de avaliação de condições de trabalho, exames médicos, treinamento e EPIs, garantindo uma jornada digital contínua do funcionário e a atribuição automática de atividades.
HSE: rumo à segurança dos trabalhadores
Implementação de um modelo autoral de 12 elementos de HSE, focado no ser humano e na gestão de riscos. O modelo divide as causas dos incidentes em atos inseguros (diretos e indiretos) e condições inseguras (elimináveis e gerenciáveis), formando barreiras de proteção para cada área, incluindo o desenvolvimento de compromisso, telemedicina, análise de causas raízes e envolvimento da equipe.
Implementação de complexo móvel para avaliação e desenvolvimento de HSE na RZD
Operação do sistema automatizado de controle de inspeções e registro de violações
Implementação de um ambiente web unificado para controle automatizado de inspeções e registro de violações (ASU NBT) com registro obrigatório por foto e vídeo da eliminação de observações. O sistema é integrado ao módulo de avaliação de riscos ocupacionais (EKASUTR), permitindo ajustar automaticamente o nível de risco do departamento com base nas violações identificadas.
LTIFR como ferramenta para gestão, avaliação e análise de acidentes de trabalho
Supervisão de HSE: uma ferramenta essencial para organizar o controle sistêmico
Implementação da ferramenta de supervisão para o controle sistêmico de empresas contratadas em projetos de construção e investimento. A prática inclui a atração de auditores externos para inspeções direcionadas, auditoria de documentação, fiscalização técnica de trabalhos de alto risco (em altura) e treinamento de trabalhadores contratados.
T-HSE nas operações da EVRAZ
Transformação do sistema de gestão de HSE com foco na integração da segurança nas operações. Foram implementadas ferramentas para converter trabalhos não planeados em planeados, Análise de Segurança da Tarefa (AST), especificação de papéis de liderança através de KPIs e um «Mapa de Calor» digital de riscos baseado no Power BI.
Como gerenciar riscos no planejamento de trabalhos de manutenção
