#Evaluación de riesgos
Evaluación de riesgos profesionales en la producción: métodos de identificación de peligros, análisis de causas raíz y desarrollo de medidas preventivas y mitigantes. Contiene casos prácticos de transición desde las investigaciones reactivas (después de siniestros) hacia la previsión proactiva.
No te dejes atrapar por las minas mentales de los sesgos cognitivos
El artículo propone utilizar la Lista de verificación n.º 2 con preguntas sobre sesgos cognitivos para prevenir pérdidas no planificadas y minimizar los errores en la toma de decisiones. El autor analiza las «minas» mentales típicas que hacen que las personas y los directivos subestimen o ignoren los riesgos. El material muestra la insidia de estos equívocos con ejemplos e invita a los lectores a debatir sobre las trampas del pensamiento más peligrosas.
Metodología "¡No caigas en la Trampa!"
El artículo presenta una metodología para evaluar la probabilidad relativa de cometer acciones peligrosas y decisiones erróneas «¡No caigas en la "Fosa Trampa!"», desarrollada para bloquear errores y violaciones del personal. El autor destaca cuatro tipos de factores de riesgo —desde situacionales-personales hasta organizacionales— y ofrece una lista de verificación para la autocomprobación de los trabajadores. La publicación contiene un algoritmo paso a paso y recomendaciones para realizar mini...
Cómo gestionar los riesgos en la planificación de trabajos de mantenimiento
Como parte del cambio de enfoques en la planificación de los trabajos de reparación, se implantó la práctica de clasificarlos en tres categorías de riesgo a partir de los datos históricos de la empresa y la experiencia del sector. Esto permitió modificar los procesos de control y centrar la atención prioritaria en la preparación y realización de los tipos de trabajo de mayor riesgo. Como resultado, los servicios de seguridad y salud en el trabajo y de seguridad industrial son informados de todos...
Cómo la Aviación y la Gran Química pueden enriquecer la Seguridad Integral
El autor del artículo combina la experiencia en gestión de la seguridad en la aviación y la industria del nitrógeno para analizar el impacto del factor humano en la siniestralidad en sistemas complejos hombre-máquina. En el material se examinan enfoques transfuncionales del concepto Vision Zero, diferenciando entre infracciones intencionadas y errores no intencionados del personal causados por el estrés y la fatiga. A partir de las estadísticas de incidentes, se proponen vías para reducir los ri...
Formas de aumentar la fiabilidad profesional del operador para prevenir lesiones y errores que afectan la integridad del equipo (ejemplo de la industria del nitrógeno y pruebas de motores a reacción)
Integración del apoyo psicológico y simuladores VR en el sistema de gestión de HSE para mejorar la fiabilidad profesional de los operadores. Implementación de un filtro psicológico multinivel en la contratación y control previo al turno, así como el uso de escenarios de estrés en realidad virtual para practicar habilidades reflejas de comportamiento seguro.
Cultura de trabajo seguro como prioridad personal del empleado
Programa integral de comunicación para formar una actitud consciente hacia la seguridad. Incluye cinco minutos de seguridad, evaluación de riesgos por turno mediante app móvil, auditorías de comportamiento y sistema de motivación para personal y contratistas.
Nuestros enfoques de formación en HSE exigen cambios
Transformación de los enfoques de formación en HSE mediante la introducción de métodos de simulación y gamificación. Uso de calentamientos interactivos, juegos de rol, análisis de situaciones y juegos de mesa/suelo de autor para involucrar a gerentes y trabajadores en el proceso de aprendizaje y concienciación sobre el valor del comportamiento seguro.
Implementación de indicadores proactivos para la prevención de lesiones
Implementación de un KPI proactivo compuesto para directivos, que incluye indicadores de compromiso del personal y rendimiento del sistema de gestión de HSE. La práctica abarca la investigación de microlesiones, la realización de auditorías de seguridad y la presentación de propuestas de mejora con la posterior digitalización de la recopilación de datos.
Hoja de ruta para el despliegue del sistema operativo empresarial en el área de HSE
Implementación de una hoja de ruta de cinco niveles para integrar HSE en el sistema operativo de la empresa. La práctica incluye el desarrollo gradual de procesos desde el registro básico de datos hasta la creación de un entorno accesible, el trabajo con microdatos de visitas al centro médico para mejorar la ergonomía, así como la gestión visual y la auditoría multinivel de la evaluación de riesgos con la participación de directivos de línea y trabajadores.
Análisis de incidentes
Construcción de un sistema transparente de recopilación de comentarios sobre incidentes mediante códigos QR y formularios electrónicos. Automatización del enrutamiento de tareas, clasificación de eventos en cuatro categorías y análisis de datos para identificar patrones ocultos y revisar los cronogramas de auditoría.
Herramientas de cultura de seguridad. Mejores prácticas
Implementación de un programa de diálogos presenciales con mandos intermedios para desarrollar la cultura de seguridad y superar la actitud formal hacia las normas. La evaluación del nivel de cultura de seguridad se realiza localmente mediante encuestas anónimas de siete criterios, aplicando los resultados a la escalera de Hudson.
Automatización de los procesos de seguridad industrial
Automatización integral de los procesos de seguridad industrial basada en 1C. Se ha implementado la digitalización de las tarjetas de formación personal, las derivaciones a exámenes médicos, el control del ciclo de vida de la ropa de trabajo mediante códigos de barras, así como los procesos de evaluación de riesgos e investigación de incidentes. Para la visualización de datos, se ha desarrollado el panel de control "Pirámide de seguridad", integrado con Power BI.