Práctica de auditorías internas de seguridad: control en varias etapas, transición de recetas en papel a listas de verificación digitales. Casos de controles regulares que forman un panorama transparente de la seguridad.
Implementación de un sistema integrado de barreras de seguridad en una empresa petroquímica. Incluye un sistema de gestión de riesgos integrado verticalmente, formación práctica, auditorías específicas, participación del personal mediante campeonatos de seguridad y videovigilancia inteligente para el control de EPI en altura.
Implementación de una hoja de ruta de cinco niveles para integrar HSE en el sistema operativo de la empresa. La práctica incluye el desarrollo gradual de procesos desde el registro básico de datos hasta la creación de un entorno accesible, el trabajo con microdatos de visitas al centro médico para mejorar la ergonomía, así como la gestión visual y la auditoría multinivel de la evaluación de riesgos con la participación de directivos de línea y trabajadores.
Integración de iniciativas ambientales en la estrategia de desarrollo de una gran empresa del complejo militar-industrial. Implementación de un ciclo cerrado de circulación de agua, eliminación del consumo de agua de río para refrigeración, localización de sistemas de purificación de gases, así como la organización de auditorías ambientales internas y educación del personal.
Implementación de cinco herramientas para mejorar la cultura de seguridad en una gran empresa: Días de seguridad mensuales, comisiones públicas de investigación con trabajadores, sala interactiva de inducción, sala de escape y simulador de RV para capacitar a supervisores en la detección de infracciones.
Transformación de la cultura de producción en PJSC Mosenergo mediante la implementación de las "10 reglas de oro de seguridad", auditorías de comportamiento y capacitaciones de concienciación ("Energía de Seguridad"). El sistema incluye la participación del personal en la gestión de riesgos, el trabajo de brigadas móviles para inspecciones integrales y encuestas anónimas anuales para evaluar el nivel real de la cultura de seguridad.
El artículo examina el procedimiento para llevar a cabo auditorías de comportamiento y diálogos de seguridad (ABDS), introducido en la S.A. «Energospetsmontazh» para el monitoreo continuo de las acciones de los trabajadores y la identificación de las causas del comportamiento inseguro. El material describe los objetivos y la metodología para realizar observaciones y conversaciones personales de los directivos con el personal, lo que permite identificar rápidamente acciones peligrosas y reforzar...
Sistema integral de gestión de seguridad industrial para contratistas que abarca a unos 40.000 trabajadores en sitios de producción y construcción. La práctica incluye un cambio de enfoque hacia el trabajo preventivo antes del acceso al sitio, la división de los contratistas en perímetros de producción y construcción, así como la introducción de un mecanismo de condonación de multas y un enfoque en la auditoría del propio sistema de gestión al investigar incidentes.
Creación de un instituto de gestores de riesgos internos ubicados físicamente en los talleres de producción para el apoyo continuo de las herramientas de cultura de seguridad. Coordinan la caza de riesgos, auditan a contratistas, acompañan visitas de liderazgo, dan instrucciones por turno y construyen un sistema de información en cascada.
Sistema multinivel de gestión de contratistas que incluye clasificación de contratos por nivel de riesgo, auditoría de precalificación, requisitos estrictos en contratos, calificación y motivación de contratistas. Integración de los conceptos internacionales Vision Zero y 5Z en el trabajo con contratistas para lograr cero accidentes.
Transformación del sistema tradicional de control administrativo de tres niveles en un modelo basado en riesgos. Se implementó una evaluación mensual de la cultura de seguridad mediante 10 indicadores, un ranking de instalaciones y microaprendizaje. Las instalaciones con baja calificación reciben mayor control, y las altas, solo revisión documental.
El artículo está dedicado a la transformación del trabajo de los especialistas en seguridad y salud en el trabajo, pasando de inspecciones formales y requerimientos al análisis sistémico, las comunicaciones y el desarrollo del autocontrol. El autor comparte su experiencia práctica en la realización de inspecciones dirigidas utilizando listas de verificación detalladas y la discusión conjunta de las causas de las infracciones con los ejecutores de los trabajos. El enfoque descrito ayuda a los esp...
Sistema integral de gestión de seguridad de contratistas en una central nuclear. Incluye la integración de requisitos de seguridad en adquisiciones, revisión obligatoria de documentos de HSE antes del contrato, monitoreo y autoevaluación, y formación práctica en evaluación de riesgos.