« Nestro Wellness » – le programme de bien-être des employés de la SA Zarubezhneft

Le marché du travail moderne dicte de nouvelles règles : une police d'assurance maladie standard ne suffit plus pour attirer et retenir le personnel qualifié. La nouvelle génération de spécialistes évalue l'employeur en fonction de son niveau de prise en charge de la santé mentale et émotionnelle. En réponse à ces défis, même dans les secteurs industriels conservateurs, des systèmes de soutien complets sont mis en place. Dans le cadre de ce webinaire, Ekaterina Golubeva analyse l'architecture du programme de bien-être d'entreprise « Nestro Wellness », mis en œuvre au sein de la SA Zarubezhneft.

Le rôle de l'exemple personnel du dirigeant

La transformation de la culture d'entreprise commence par le leadership. L'intervenante montre, à l'exemple des départements structurels, comment l'initiative des dirigeants déclenche une réaction en chaîne. L'arrêt du tabac ou la pratique régulière d'un sport par le chef d'atelier motive toute l'équipe à passer des examens médicaux et à changer de mode de vie. Cela prouve que l'autorité informelle est plus efficace que les directives.

Santé physique : des examens de base à un mode de vie sain et conscient

Le programme va au-delà des examens médicaux obligatoires. Pour forger une culture de la santé, des outils pratiques ont été mis en place :

• Écoles de la santé. Des sessions en présentiel où les employés apprennent en pratique à contrôler les indicateurs de leur corps : mesurer la tension artérielle, utiliser un glucomètre et tenir un journal de santé.
• Base de connaissances unifiée. Des webinaires en ligne adaptés pour toutes les entreprises du groupe, qui peuvent être revus et partagés avec les proches.
• Centre de sport. Le passage de loisirs dispersés à un soutien systémique. L'entreprise prend en charge l'organisation de la participation aux compétitions, le paiement des inscriptions et de l'équipement, ce qui multiplie l'engagement du personnel.

Niveaux de bien-être familial et émotionnel

La sécurité et la santé sont indissociables de l'environnement psychologique et du soutien familial. La présentation examine en détail l'approche de l'intégration des proches dans la vie de l'entreprise.

Une attention particulière est accordée aux enfants : des journées portes ouvertes sont organisées et un magazine d'entreprise pour enfants est publié. L'intégration des questions HSE dans les projets pour enfants (par exemple, un projet photo avec des slogans tels que « Je te tiens la main comme tu tiens la rampe ») crée une forte incitation émotionnelle pour les employés à respecter les règles de sécurité.

Pour soutenir la santé mentale, un service d'aide psychologique anonyme a été mis en place. Le principal défi a été de surmonter la stigmatisation : l'entreprise a dû établir une communication de confiance pour convaincre les employés de la confidentialité totale et de l'utilité de travailler avec des spécialistes.

Ce que vous apprendrez dans ce webinaire :

• Comment adapter les programmes de bien-être modernes aux entreprises de production conservatrices ?
• Quels outils aident à surmonter la méfiance des employés envers les psychologues d'entreprise ?
• Comment accroître l'engagement des travailleurs envers les règles HSE grâce à l'implication de la famille ?
• Comment systématiser les initiatives sportives et les transformer en un outil RH efficace ?