Współczesny rynek pracy dyktuje nowe zasady: standardowa polisa ubezpieczenia zdrowotnego to już za mało, by przyciągnąć i zatrzymać wykwalifikowaną kadrę. Nowe pokolenie specjalistów ocenia pracodawcę przez pryzmat dbałości o zdrowie psychiczne i emocjonalne. W odpowiedzi na te wyzwania, nawet w konserwatywnych branżach przemysłowych wdraża się kompleksowe systemy wsparcia. Podczas webinarium Jekatierina Gołubiewa analizuje architekturę korporacyjnego programu dobrostanu „Nestro Wellness”, zrealizowanego w AO „Zarubieżnieft”.
Transformacja kultury korporacyjnej zaczyna się od przywództwa. Prelegentka pokazuje na przykładzie jednostek strukturalnych, jak inicjatywa kierowników uruchamia reakcję łańcuchową. Rzucenie palenia lub regularne uprawianie sportu przez kierownika wydziału motywuje cały zespół do poddawania się badaniom lekarskim i zmiany stylu życia. Dowodzi to, że nieformalny autorytet działa skuteczniej niż odgórne dyrektywy.
Program wykracza poza obowiązkowe badania lekarskie. W celu kształtowania kultury zdrowia wdrożono praktyczne narzędzia:
Bezpieczeństwo i zdrowie są nierozerwalnie związane z tłem psychologicznym i wsparciem rodziny. W wystąpieniu szczegółowo omówiono podejście do integracji krewnych w życie korporacyjne.
Szczególną uwagę zwraca się na dzieci: organizowane są dni otwarte, wydawany jest dziecięcy magazyn korporacyjny. Integracja kwestii HSE w projektach dla dzieci (np. projekt fotograficzny ze sloganami „Trzymam cię za rękę tak, jak ty trzymasz się poręczy”) tworzy silny bodziec emocjonalny dla pracowników do przestrzegania zasad bezpieczeństwa.
W celu wsparcia zdrowia psychicznego wdrożono usługę anonimowej pomocy psychologicznej. Głównym wyzwaniem było tu pokonanie stygmatyzacji: firma musiała zbudować komunikację opartą na zaufaniu, aby przekonać pracowników o pełnej poufności i korzyściach płynących ze współpracy ze specjalistami.
Przeglądaj pełną bibliotekę najlepszych praktyk bezpieczeństwa przemysłowego
Przejdź do biblioteki