«Nestro Wellness» – โครงการสวัสดิภาพพนักงานของ JSC Zarubezhneft

ตลาดแรงงานในปัจจุบันกำหนดกฎเกณฑ์ใหม่: กรมธรรม์ประกันสุขภาพแบบมาตรฐานไม่เพียงพอต่อการดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีคุณภาพอีกต่อไป ผู้เชี่ยวชาญรุ่นใหม่ประเมินนายจ้างจากระดับความใส่ใจต่อสุขภาพจิตและอารมณ์ เพื่อตอบสนองต่อความท้าทายเหล่านี้ แม้แต่ในภาคอุตสาหกรรมแบบอนุรักษ์นิยมก็ยังมีการนำระบบสนับสนุนแบบครบวงจรมาใช้ ในการสัมมนาผ่านเว็บนี้ Ekaterina Golubeva ได้วิเคราะห์โครงสร้างของโครงการสวัสดิภาพองค์กร «Nestro Wellness» ที่ดำเนินการใน JSC Zarubezhneft

บทบาทของการเป็นแบบอย่างที่ดีของผู้บริหาร

การเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กรเริ่มต้นที่ความเป็นผู้นำ วิทยากรแสดงให้เห็นผ่านตัวอย่างของหน่วยงานต่างๆ ว่าความคิดริเริ่มของผู้บริหารทำให้เกิดปฏิกิริยาลูกโซ่ได้อย่างไร การเลิกสูบบุหรี่หรือการเล่นกีฬาเป็นประจำของหัวหน้าแผนกช่วยกระตุ้นให้พนักงานทั้งทีมเข้ารับการตรวจสุขภาพและปรับเปลี่ยนวิถีชีวิต สิ่งนี้พิสูจน์ให้เห็นว่าอิทธิพลอย่างไม่เป็นทางการนั้นทำงานได้มีประสิทธิภาพมากกว่าการออกคำสั่งโดยตรง

สุขภาพกาย: จากการตรวจสุขภาพขั้นพื้นฐานสู่วิถีชีวิตที่มีสุขภาพดีอย่างมีสติ

โครงการนี้ครอบคลุมมากกว่าการตรวจสุขภาพภาคบังคับ เพื่อสร้างวัฒนธรรมด้านสุขภาพ จึงมีการนำเครื่องมือเชิงปฏิบัติมาใช้:

• โรงเรียนสุขภาพ ชั้นเรียนแบบออฟไลน์ที่พนักงานจะได้เรียนรู้การควบคุมตัวชี้วัดของร่างกายในทางปฏิบัติ: การวัดความดันโลหิต การใช้เครื่องวัดน้ำตาลในเลือด และการจดบันทึกสุขภาพ
• ฐานความรู้แบบรวมศูนย์ การสัมมนาผ่านเว็บแบบออนไลน์ที่ปรับให้เหมาะสมสำหรับทุกบริษัทในเครือ ซึ่งสามารถดูย้อนหลังและแบ่งปันกับคนใกล้ชิดได้
• ศูนย์กีฬา การเปลี่ยนจากงานอดิเรกที่กระจัดกระจายไปสู่การสนับสนุนอย่างเป็นระบบ บริษัทรับหน้าที่จัดการการเข้าร่วมการแข่งขัน จ่ายค่าสมัครและอุปกรณ์ ซึ่งช่วยเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงานได้อย่างมาก

ระดับสวัสดิภาพทางครอบครัวและอารมณ์

ความปลอดภัยและสุขภาพมีความเชื่อมโยงอย่างแยกไม่ออกกับสภาวะทางจิตใจและการสนับสนุนจากครอบครัว ในการบรรยายนี้ได้พิจารณาแนวทางในการบูรณาการญาติพี่น้องเข้ากับชีวิตในองค์กรอย่างละเอียด

ให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับเด็กๆ: มีการจัดกิจกรรมเปิดบ้าน (Open House) และตีพิมพ์นิตยสารองค์กรสำหรับเด็ก การบูรณาการประเด็นด้าน HSE เข้ากับโครงการสำหรับเด็ก (เช่น โครงการภาพถ่ายพร้อมสโลแกน «ฉันจับมือเหมือนกับที่คุณจับราวบันได») สร้างแรงจูงใจทางอารมณ์ที่ทรงพลังให้พนักงานปฏิบัติตามกฎความปลอดภัย

เพื่อสนับสนุนสุขภาพจิต ได้มีการนำบริการความช่วยเหลือทางจิตวิทยาแบบไม่เปิดเผยตัวตนมาใช้ ความท้าทายหลักในที่นี้คือการเอาชนะการตีตรา: บริษัทต้องสร้างการสื่อสารที่น่าเชื่อถือเพื่อโน้มน้าวให้พนักงานมั่นใจในการรักษาความลับอย่างสมบูรณ์และประโยชน์ของการทำงานร่วมกับผู้เชี่ยวชาญ

สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้จากการสัมมนาผ่านเว็บนี้:

• วิธีปรับใช้โครงการด้านสุขภาพที่ทันสมัยสำหรับองค์กรการผลิตแบบอนุรักษ์นิยม?
• เครื่องมือใดที่ช่วยเอาชนะความไม่ไว้วางใจของพนักงานที่มีต่อนักจิตวิทยาขององค์กร?
• วิธีเพิ่มความมุ่งมั่นของพนักงานต่อกฎ HSE ผ่านการมีส่วนร่วมของครอบครัว?
• วิธีจัดระบบความคิดริเริ่มด้านกีฬาและเปลี่ยนให้เป็นเครื่องมือ HR ที่ใช้งานได้จริง?