"Nestro Wellness" – Program Kesejahteraan Karyawan JSC Zarubezhneft

Pasar tenaga kerja modern mendikte aturan baru: polis asuransi kesehatan standar tidak lagi cukup untuk menarik dan mempertahankan tenaga kerja berkualifikasi. Generasi spesialis baru menilai pemberi kerja berdasarkan tingkat kepedulian terhadap kesehatan mental dan emosional. Sebagai tanggapan atas tantangan ini, bahkan di industri industri konservatif, sistem dukungan komprehensif sedang diterapkan. Dalam webinar ini, Ekaterina Golubeva membedah arsitektur program kesejahteraan perusahaan "Nestro Wellness" yang diimplementasikan di JSC Zarubezhneft.

Peran teladan pribadi dari pemimpin

Transformasi budaya perusahaan dimulai dengan kepemimpinan. Pembicara menunjukkan melalui contoh departemen struktural bagaimana inisiatif manajer memicu reaksi berantai. Berhenti merokok atau olahraga teratur oleh kepala bengkel memotivasi seluruh tim untuk menjalani pemeriksaan medis dan mengubah gaya hidup mereka. Hal ini membuktikan bahwa otoritas informal bekerja lebih efektif daripada arahan langsung.

Kesehatan fisik: dari pemeriksaan dasar hingga gaya hidup sehat yang sadar

Program ini melampaui pemeriksaan medis wajib. Untuk membentuk budaya kesehatan, alat-alat praktis telah diterapkan:

• Sekolah kesehatan. Kelas luring di mana karyawan belajar secara praktis cara memantau indikator tubuh: mengukur tekanan darah, menggunakan glukometer, dan membuat buku harian kesehatan.
• Basis pengetahuan terpadu. Webinar daring yang diadaptasi untuk semua perusahaan dalam grup, yang dapat ditonton ulang dan dibagikan dengan orang terkasih.
• Pusat olahraga. Transisi dari hobi yang terpisah-pisah ke dukungan sistematis. Perusahaan mengambil alih pengorganisasian partisipasi dalam kompetisi, pembayaran slot, dan perlengkapan, yang melipatgandakan keterlibatan staf.

Tingkat kesejahteraan keluarga dan emosional

Keselamatan dan kesehatan terkait erat dengan latar belakang psikologis dan dukungan keluarga. Presentasi ini secara rinci membahas pendekatan untuk mengintegrasikan kerabat ke dalam kehidupan perusahaan.

Perhatian khusus diberikan kepada anak-anak: hari pintu terbuka diadakan, dan majalah perusahaan anak-anak diterbitkan. Integrasi masalah HSE ke dalam proyek anak-anak (misalnya, proyek foto dengan slogan "Saya memegang tanganmu sama seperti kamu memegang pegangan tangga") menciptakan insentif emosional yang kuat bagi karyawan untuk mematuhi aturan keselamatan.

Untuk mendukung kesehatan mental, layanan bantuan psikologis anonim telah diperkenalkan. Tantangan utama di sini adalah mengatasi stigma: perusahaan harus membangun komunikasi yang saling percaya untuk meyakinkan karyawan tentang kerahasiaan penuh dan manfaat bekerja dengan spesialis.

Apa yang akan Anda pelajari dari webinar ini:

• Bagaimana mengadaptasi program wellness modern untuk perusahaan manufaktur konservatif?
• Alat apa yang membantu mengatasi ketidakpercayaan karyawan terhadap psikolog perusahaan?
• Bagaimana meningkatkan komitmen karyawan terhadap aturan HSE melalui keterlibatan keluarga?
• Bagaimana mensistematisasikan inisiatif olahraga dan mengubahnya menjadi alat SDM yang berfungsi?