Pendant longtemps, l'approche basée sur les sanctions disciplinaires a prévalu dans le domaine de la HSE. Remarques, réprimandes, privation de primes — ces méthodes étaient couramment utilisées, mais avec le temps, leur efficacité a été remise en question. Dans sa présentation, Ekaterina Bespalova, responsable du service HSE de LLC Saratovsky Rezervuarny Zavod, partage son expérience de transition d'un système de sanctions à une motivation positive. L'intervenante explique pourquoi la méthode du « bâton » a cessé de fonctionner et comment elle a réussi à impliquer les employés dans les questions de sécurité grâce à des formats ludiques et des récompenses systémiques.
La première étape vers le changement de la culture de sécurité a été l'organisation d'un concours HSE. Cet événement, organisé à l'occasion de la Journée mondiale de la sécurité et de la santé au travail, a permis non seulement de tester les connaissances des employés, mais aussi de changer leur attitude envers le service HSE. Le concours comprenait plusieurs étapes :
L'intervenante montre par l'exemple que de tels événements augmentent non seulement le niveau de connaissances, mais favorisent également l'esprit d'équipe, une saine concurrence et une perception positive des questions de sécurité.
Les événements ponctuels, tels que le concours, donnent une bonne impulsion, mais pour un effet à long terme, une approche systémique est nécessaire. La présentation détaille la transition vers l'évaluation des meilleurs employés dans le domaine de la HSE à la fin de l'année. La particularité de cette approche est que ce n'est pas chaque employé qui est évalué individuellement, mais le groupe (l'équipe). Cela stimule l'entraide, la responsabilité mutuelle et forme une culture de sécurité au niveau des petits collectifs.
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