Metalloinvest HSE 교육: 우리는 어떻게 하는가?

산업 안전 분야의 기업 교육 혁신은 형식적인 강의에서 벗어나 실질적인 기술 훈련으로의 전환을 요구합니다. Lebedinsky GOK(Metalloinvest 사)의 수석 사내 트레이너인 Irina Kosukhina의 발표에서는 기업이 위험 기반 접근 방식으로 전환하는 과정을 자세히 다루었습니다. 변화의 촉매제는 2019~2020년에 발생한 중상해 사고의 급증이었으며, 이로 인해 산업 안전 시스템의 전면적인 재검토와 대규모 위험 관리 프로젝트의 시작이 필요했습니다.

위반 사항 탐색에서 근본 원인 관리로

연사는 통제 과정의 근본적인 변화, 즉 위반 사항 기록에서 위험 식별로의 전환을 분석합니다. 이전에는 점검을 통해 시정 조치가 마련되었으나 근본 원인을 제거하지 못해 과정이 반복되었습니다. 새로운 접근 방식에는 위험의 심각성 평가, 근본 원인 분석 및 예방 조치 개발이 포함됩니다. 이 과정을 일상 업무에 통합함으로써 수만 개의 식별된 위험 데이터베이스를 구축하고 대부분의 치명적인 위협을 최소화할 수 있었습니다.

실무 교육의 3단계 모델

회사의 HSE 교육은 다음 세 가지 연속적인 단계로 구성된 대화형 교육 형식으로 전환되었습니다.

• 믿기: 직원의 신념 및 가치관과 관련된 작업으로, 안전한 행동을 방해하는 내적 장벽을 파악합니다.
• 보기: 작업장의 주변 환경과 숨겨진 위협을 객관적으로 평가하기 위해 '자동 조종 필터'와 직업적 타성을 제거합니다.
• 행동하기: 새로운 안전 도구를 습득하고 생산 현장에서 직접 이를 정착시킵니다.

사내 트레이너와 현장 실습

새로운 시스템에 대한 신뢰의 핵심 요인은 현직 생산직 직원들로 구성된 사내 트레이너 팀의 구성이었습니다. 특히 고위험 작업 시 기술 훈련은 트레이너의 모범 시연('0 대 100')에서 공동 수행('50 대 50'), 그리고 멘토의 감독 하에 직원이 도구를 독립적으로 적용('100 대 0')하는 점진적인 책임 이전 원칙에 따라 이루어집니다. 이는 작업 허가증 발급 및 안전 교육 시의 형식주의를 배제합니다.

이 웨비나에서 배울 내용:

• 현장 인력 중에서 사내 트레이너를 선발하고 다단계 교육을 구성하는 방법은 무엇인가?
• 작업장 내에서 직접 고위험 작업에 대한 실무 교육을 구축하는 방법은 무엇인가?
• 숙련된 직원의 저항을 극복하고 산업 안전에 대한 그들의 확고한 신념을 바꾸는 방법은 무엇인가?
• 직원들이 요구 사항에 대한 수동적 인식에서 의식적인 위험 관리로 전환하도록 돕는 도구는 무엇인가?