Pelatihan HSE Metalloinvest: Bagaimana Kami Melakukannya?

Transformasi pelatihan perusahaan di bidang keselamatan dan kesehatan kerja (HSE) memerlukan peralihan dari kuliah formal ke praktik keterampilan langsung. Dalam presentasinya, pelatih internal senior Lebedinsky GOK (perusahaan Metalloinvest), Irina Kosukhina, membahas secara rinci proses transisi perusahaan menuju pendekatan berbasis risiko. Katalisator perubahan ini adalah lonjakan cedera parah pada tahun 2019 – 2020, yang menuntut peninjauan ulang menyeluruh terhadap sistem keselamatan industri dan peluncuran proyek manajemen risiko berskala besar.

Dari Pencarian Pelanggaran hingga Manajemen Akar Masalah

Pembicara menganalisis perubahan mendasar dalam proses pengendalian: transisi dari pencatatan pelanggaran ke identifikasi risiko. Sebelumnya, inspeksi menghasilkan tindakan perbaikan yang tidak mengatasi akar masalah, sehingga prosesnya menjadi siklus yang berulang. Pendekatan baru ini mencakup penilaian tingkat kekritisan risiko, analisis akar masalah, dan pengembangan tindakan preventif. Integrasi proses ini ke dalam pekerjaan sehari-hari telah memungkinkan pembentukan basis data dari puluhan ribu risiko yang teridentifikasi dan meminimalkan sebagian besar ancaman kritis.

Model Pelatihan Praktis Tiga Tingkat

Pelatihan HSE di perusahaan telah diubah menjadi format pelatihan interaktif, yang terdiri dari tiga tahap berurutan:

• Meyakini: bekerja dengan keyakinan dan nilai-nilai karyawan, mengidentifikasi hambatan internal yang mencegah perilaku aman.
• Melihat: menghilangkan "filter autopilot" dan kebutaan profesional untuk menilai lingkungan sekitar dan ancaman tersembunyi di tempat kerja secara objektif.
• Bertindak: menguasai alat keselamatan baru dan menerapkannya langsung di lokasi produksi.

Pelatih Internal dan Praktik Lapangan

Faktor kunci dalam membangun kepercayaan pada sistem baru ini adalah pembentukan staf pelatih internal dari kalangan pekerja produksi aktif. Praktik keterampilan, khususnya untuk pekerjaan berisiko tinggi, didasarkan pada prinsip pengalihan tanggung jawab secara bertahap: dari demonstrasi standar oleh pelatih ("0 banding 100") ke pelaksanaan bersama ("50 banding 50") dan penerapan alat secara mandiri oleh pekerja di bawah pengawasan mentor ("100 banding 0"). Hal ini menghilangkan formalitas dalam penerbitan izin kerja dan pelaksanaan pengarahan keselamatan.

Apa yang akan Anda pelajari dari webinar ini:

• Bagaimana mengatur seleksi dan persiapan multi-tahap pelatih internal dari personel lini?
• Bagaimana menyusun pelatihan praktis untuk pekerjaan berisiko tinggi langsung di bengkel kerja?
• Bagaimana mengatasi penolakan dari pekerja berpengalaman dan mengubah keyakinan mereka yang sudah mengakar tentang keselamatan industri?
• Alat apa yang membantu mengubah karyawan dari persepsi reaktif terhadap persyaratan menjadi manajemen risiko yang sadar?