Treinamento HSE na Metalloinvest: como fazemos isso?

A transformação do treinamento corporativo na área de HSE exige o abandono de palestras formais em favor do desenvolvimento prático de habilidades. Na apresentação da instrutora interna sênior do Lebedinsky GOK (empresa Metalloinvest), Irina Kosukhina, o processo de transição da empresa para uma abordagem baseada em riscos é examinado em detalhes. O catalisador das mudanças foi um aumento nos acidentes graves em 2019-2020, o que exigiu uma revisão completa do sistema de segurança industrial e o lançamento de um projeto em grande escala de gestão de riscos.

Da busca por violações à gestão das causas raízes

A palestrante analisa a mudança fundamental no processo de controle: a transição do registro de violações para a identificação de riscos. Anteriormente, as inspeções levavam ao desenvolvimento de medidas corretivas que não eliminavam a causa raiz, tornando o processo cíclico. A nova abordagem inclui a avaliação da criticidade dos riscos, a análise das causas raízes e o desenvolvimento de medidas preventivas. A integração desse processo no trabalho diário permitiu formar uma base de dezenas de milhares de riscos identificados e minimizar a maioria das ameaças críticas.

Modelo de três níveis de treinamento prático

O treinamento HSE na empresa foi convertido para o formato de treinamentos interativos, consistindo em três etapas consecutivas:

• Acreditar: trabalhar com as crenças e valores dos funcionários, identificando barreiras internas que impedem o comportamento seguro.
• Ver: remover os «filtros de piloto automático» e a visão profissional embaçada para uma avaliação objetiva do ambiente e das ameaças ocultas nos locais de trabalho.
• Agir: dominar novas ferramentas de segurança e consolidá-las diretamente nas áreas de produção.

Instrutores internos e prática de campo

Um fator-chave para a confiança no novo sistema foi a formação de uma equipe de instrutores internos selecionados entre os trabalhadores de produção ativos. O desenvolvimento de habilidades, particularmente em trabalhos de alto risco, baseia-se no princípio da transferência gradual de responsabilidade: da demonstração do padrão pelo instrutor («0 a 100») para a execução conjunta («50 a 50») e a aplicação independente da ferramenta pelo trabalhador sob a supervisão de um mentor («100 a 0»). Isso elimina o formalismo na emissão de permissões de trabalho e na condução de instruções.

O que você aprenderá neste webinar:

• Como organizar a seleção e a preparação em várias etapas de instrutores internos a partir do pessoal de linha?
• Como estruturar o treinamento prático para trabalhos de alto risco diretamente nas oficinas?
• Como superar a resistência de trabalhadores experientes e mudar suas crenças arraigadas sobre segurança industrial?
• Quais ferramentas ajudam a mudar os funcionários de uma percepção reativa dos requisitos para uma gestão consciente de riscos?