Transformation numérique des processus HSE. Regard sur l'infrastructure IT : flux de documents, permis de travail virtuels (PTW), applications mobiles. Gagner du temps pour le travail sur le terrain.
Transition de la gestion des domaines de risque à la gestion de scénarios d'incidents spécifiques à l'aide de la méthode du nœud papillon. Développement et mise en œuvre d'un écosystème informatique interne pour l'analyse des risques, le classement des barrières de sécurité et le contrôle de leur performance via des applications mobiles et des tableaux de bord.
Mise en œuvre d'un système de contrôle à distance de la sécurité industrielle sur une plate-forme maritime. La pratique inclut la collecte automatisée de télémétrie, de flux vidéo et la gestion électronique de documents avec Rostekhnadzor pour le suivi continu des processus et l'évaluation des risques.
Mise en œuvre d'un système de gestion des risques critiques dans une mine souterraine utilisant la réflexion sur les barrières. La pratique comprend l'élaboration de listes de contrôle papier pour les travailleurs et électroniques pour les maîtres mineurs afin de vérifier les barrières.
Approche globale pour prévenir les actes dangereux via l'évaluation psychophysiologique et la formation en réalité virtuelle. Mise en place d'un système de filtrage multiniveau des candidats et d'un contrôle avant le quart pour identifier la propension au risque, et utilisation de simulateurs VR pour former des réflexes de sécurité sous contrainte de temps.
Mise en œuvre du système automatisé de détection des incidents HSE (ASVIOT) basé sur la vision par ordinateur et l'analyse vidéo. Le système détecte l'absence d'EPI, les situations dangereuses et contrôle les zones géographiques, complété par des bracelets intelligents pour surveiller l'état du personnel et assurer une communication bidirectionnelle sur les sites sécurisés.
Système global d'implication des employés dans la création de solutions HSE innovantes et transformation numérique de la gestion HSE via les ressources informatiques existantes. La pratique inclut le développement d'équipements de protection (capteurs de champ électrique, vision par ordinateur) et la numérisation des permis de travail, du contrôle des EPI et du suivi des transports.
Développement et déploiement d'une application mobile pour la recherche et l'identification des risques par les employés avec un budget limité. La pratique inclut la gamification du processus, l'organisation de « chasses aux risques » planifiées et l'utilisation de messageries comme outil alternatif de collecte de données.
Mise en œuvre de l'outil « Partenaire numérique HSE » pour la gestion des sous-traitants. Le système automatise le processus de l'initiation du contrat à l'évaluation des performances, y compris la création d'un registre des risques, le contrôle des mesures proactives et le calcul automatique de la note de sécurité.
Transition vers un système proactif d'interaction avec les sous-traitants lors de la construction d'unités de puissance. Mise en œuvre de normes de sécurité uniques, d'un système d'évaluation rapide sur 100 points, de tournées conjointes des dirigeants, de formations interactives « Sécurité consciente » et de plateformes numériques pour enregistrer les écarts et calculer les risques.
Transition d'une formation HSE et sécurité incendie formelle vers des cours multimédias interactifs avec gamification. Mise en place d'un accès à distance 24h/24 aux supports via une plateforme d'entreprise et des appareils mobiles, automatisant la création de groupes et augmentant l'engagement.
Mise en œuvre d'un système de surveillance numérique du personnel sur les gisements autonomes d'une entreprise de services pétroliers. Utilisation d'appareils de communication sans fil, de bracelets connectés antidéflagrants et de balises radio (réseau LoRaWAN) pour suivre en temps réel l'emplacement, l'état physique des travailleurs, les paramètres environnementaux et le port des EPI. Le système permet de réagir rapidement aux signaux SOS, d'identifier les causes d'incidents et d'analyser les a...
Mise en œuvre du Système complet d'évaluation HSE (KSOTP) chez OAO RZD. Le système comprend un contrôle multiniveau, l'implication de tous les travailleurs via des fiches de non-conformité, la visualisation des risques (« croix de sécurité ») et l'évaluation par points des unités avec une automatisation via des applications mobiles.