#Objectifs
Fixer les objectifs de sécurité (Vision Zéro). Dépasser les minimums requis par le droit du travail grâce à un cadre ambitieux pour marier business et bien-être employé.
La gestion par objectifs : un outil efficace pour développer la culture de sécurité
Mise en œuvre du système de gestion par objectifs (Management by Objectives) dans le domaine HSE. La pratique comprend la division des objectifs en objectifs d'état (résultat) et objectifs moteurs (processus), le déploiement des indicateurs au niveau des départements et la liaison de l'atteinte des objectifs moteurs au système de motivation du personnel.
Le potentiel inexploité du HiPPO
L'article examine le concept de HiPPO — la priorité accordée à l'opinion du dirigeant principal — et la manière dont cette ressource encore peu exploitée peut être appliquée pour améliorer la culture de santé et sécurité au travail dans l'entreprise. L'auteur explique comment l'autorité et l'attention du responsable aident à façonner un modèle de comportement de base chez les nouveaux arrivants, à révéler le potentiel des employés clés et à obtenir des informations précieuses sur les risques. Ce...
Évolution des indicateurs et système de développement du comportement sûr
Transformation du système de gestion HSE dans une entreprise de 250 000 personnes via Vision Zero. Passage d'indicateurs réactifs (LTIFR) à des KPI proactifs stimulant un comportement sûr conscient et l'implication des employés.
Fixation efficace d'objectifs pour mesurer les résultats lors du passage du niveau réactif au niveau proactif
Approche systémique de la transformation de la culture de sécurité via la modification des KPI selon la courbe de Bradley. La pratique inclut une transition progressive des mesures réactives aux proactives, axée sur le top 3 des domaines critiques et l'utilisation du cycle PDCA.
Le leader et son équipe : comment montrer la voie
Application du modèle de leadership axé sur les valeurs et les objectifs, et des outils pratiques d'engagement (HIPPO, modèle de Hersey et Blanchard) pour forger une culture de sécurité. L'approche vise à développer le leadership en alignant les valeurs personnelles sur les objectifs de l'organisation.
Amélioration de la culture de sécurité basée sur une nouvelle stratégie de gestion des ressources humaines
Méthodologie du système personnel de sécurité consciente au travail, visant à aligner les objectifs personnels de l'employé avec ceux de l'entreprise. L'approche implique de changer le rôle du service HSE, de retirer les spécialistes de la subordination hiérarchique et d'utiliser des KPI proactifs pour évaluer leur efficacité.