#Objectifs
Fixer les objectifs de sécurité (Vision Zéro). Dépasser les minimums requis par le droit du travail grâce à un cadre ambitieux pour marier business et bien-être employé.
Audit du système de gestion HSE. L'outil fonctionne !
Mise en œuvre de l'audit du système de gestion HSE en liant les résultats au système de motivation des managers. L'évaluation porte sur 12 éléments comportementaux à cinq niveaux de maturité de la culture de sécurité, le LTIFR et les objectifs HSE individuels représentant 15 % de la prime annuelle.
Masterclass ouverte « Gestion du changement »
Développement des compétences en leadership et en gestion du changement pour les spécialistes HSE dans un environnement imprévisible (monde BANI). La pratique inclut la transition de la pensée critique classique vers la pensée latérale, le développement de l'intelligence émotionnelle et l'établissement de communications interfonctionnelles pour surmonter la résistance du personnel.
Le leadership en sécurité
L'article explore l'influence des traits de personnalité, des valeurs et du style de direction sur la création d'une culture et d'un climat de sécurité au sein d'une organisation. Le document examine en détail comment le leadership transformationnel et les actions pratiques des dirigeants permettent de maintenir un équilibre entre les tâches courantes et la protection des employés contre les risques. Les lecteurs découvriront comment la compréhension de sa propre structure de personnalité et l'a...
Gestion des entreprises sous-traitantes
Système complet de gestion des sous-traitants comprenant la création d'un service de supervision interne, l'automatisation du contrôle et des accès, des tests obligatoires avant la délivrance des permis de travail et l'intégration d'indicateurs HSE dans les KPI des chefs de projet. La pratique couvre également le travail d'un comité spécial, la répartition d'amendes ciblées et la création d'un classement de fiabilité.
Indicateurs statistiques de sécurité
Système de collecte et d'analyse des indicateurs statistiques de sécurité dans une entreprise de production. La pratique inclut le suivi différencié des incidents (microtraumatismes, presqu'accidents, non-conformités), l'utilisation d'outils simples de collecte de données (programme « Molniya », vidéosurveillance, audits comportementaux) et l'implication du personnel via des nominations compétitives.
Mise en œuvre d'indicateurs proactifs HSE
Développement et mise en œuvre d'un indicateur de sécurité proactif multicomposant (prévention de la gravité des accidents) remplaçant le LTIFR réactif. L'indicateur comprend l'évaluation des propositions d'amélioration, l'implication dans la culture de sécurité, l'enregistrement des micro-traumatismes et des actes dangereux, ainsi que la gestion des risques opérationnels.
La gestion du mensonge
Transition des indicateurs de sécurité réactifs vers des mesures proactives en excluant les accidents du travail des KPI des managers. Mise en œuvre d'un Indice global de développement du système de sécurité, intégrant les accidents domestiques, la qualité des audits et l'enregistrement des presqu'accidents (near-miss), à l'aide d'un développement informatique interne.
Sécurité industrielle : 2050
L'article examine la future transformation du système de santé et de sécurité au travail sous l'influence de la digitalisation, de l'automatisation, de l'intelligence artificielle et du concept ESG. L'auteur analyse les raisons humanistes et financières des changements, tout en montrant comment les innovations technologiques toucheront l'humain, les processus réglementaires et les équipements. Le document aide à comprendre comment le développement du système de gestion des risques et la minimisa...
Tendances de l'agenda HSE : moteurs de succès et principaux défis
Analyse des tendances dans la définition des objectifs et l'évaluation des performances HSE basée sur une étude des grandes entreprises industrielles. Transition des indicateurs réactifs (LTIFR) vers des mesures proactives (Near Miss, audits comportementaux) et intégration des processus de sécurité dans le modèle économique global.
Publication d'une interview avec Serik Majkenov, ambassadeur du projet HSE DAYS
Dans son interview, Serik Mazhkenov, ambassadeur du projet HSE DAYS, justifie la nécessité de mettre à jour les termes clés dans le domaine de la santé et de la sécurité au travail. L'auteur explique que les concepts obsolètes limitent les systèmes de gestion au cadre des interdictions passives, tandis que la production dynamique moderne exige une transition vers une approche active axée sur les risques. La révision du cadre conceptuel aidera les entreprises et les spécialistes à se concentrer s...
Opportunités climatiques pour la métallurgie
Mise en place d'un système de gestion des gaz à effet de serre dans une grande entreprise métallurgique. Comprend l'évaluation des risques climatiques physiques et financiers, le calcul de l'empreinte carbone sur trois périmètres (Scope 1, 2, 3), la vérification externe des rapports et la définition d'objectifs de réduction des émissions à court, moyen et long terme.
La gestion par objectifs dans la sécurité au travail
L'article examine l'application de la technologie de la direction par objectifs pour développer une culture de santé et de sécurité au travail dans l'organisation. Le document analyse la division des indicateurs en objectifs d'état et objectifs moteurs, ce qui permet de suivre les progrès et d'éliminer le hasard dans l'obtention des résultats. L'analyse des mécanismes de fixation et de cascade des objectifs montre comment synchroniser le travail des services et accroître l'engagement du personne...