Imprégnation de la culture HSE à l'intérieur du pole ressource humaine (RH). Une image corporative d'employabilité sécurisée. Les outils RH pour l'intégration et l'engagement dès la signature du contrat.
L'article est consacré à une approche systématique de la formation du personnel et du développement de la compétence environnementale des employés conformément aux normes GOST R ISO 14004-2017 et GOST R ISO 14001-2016. Le document examine les principaux types de formation du personnel, ainsi que les obligations de l'organisation visant à assurer et à confirmer par des documents la qualification des travailleurs ayant une incidence sur les résultats environnementaux. La publication révèle l'essen...
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Une approche globale pour réduire la rotation du personnel et développer la culture de sécurité par un recrutement conscient, l'introduction de causeries sécurité émotionnelles et le développement du leadership chez les managers de proximité. La pratique comprend un filtre de recrutement à plusieurs étapes, un système de rôles internes pour retenir les spécialistes et des réunions de motivation quotidiennes pour développer une attitude consciente envers la sécurité.
Développement et mise en œuvre d'une méthodologie de test d'entrée HSE de 90 minutes pour les travailleurs étrangers (citoyens ouzbeks) dans le secteur de la construction. La méthodologie comprend 5 blocs : test de Schubert sur la propension au risque, vérification des termes de base, formats « Où est la logique ? », évaluation des risques par photo et analyse des infractions dans les films (« Arrêt sur image »). Les résultats permettent de créer des plans de développement individuels et d'ident...
Élaboration et application d'un code interne pour le spécialiste HSE. Le code sert de filtre à l'embauche, d'outil d'autocontrôle dans des situations éthiques complexes et de base pour forger des convictions professionnelles communes au sein de l'équipe.
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Aperçu des défis actuels pour la fonction HSE, y compris les difficultés d'approvisionnement en EPI, les changements législatifs et le besoin de personnel qualifié. Présentation du format des sessions mastermind comme outil de partage d'expérience pratique et de résolution de problèmes professionnels.
Mise en œuvre d'un programme progressif de développement des compétences des spécialistes HSE, les transformant de contrôleurs en consultants internes et agents de changement. Le programme comprend trois étapes (spécialiste, spécialiste principal, spécialiste en chef) axées sur la pratique sur le terrain, le mentorat, la formation et le leadership stratégique. La soutenance d'un projet d'amélioration pratique est requise pour passer au grade supérieur.
Méthodologie du système personnel de sécurité consciente au travail, visant à aligner les objectifs personnels de l'employé avec ceux de l'entreprise. L'approche implique de changer le rôle du service HSE, de retirer les spécialistes de la subordination hiérarchique et d'utiliser des KPI proactifs pour évaluer leur efficacité.