Analisis penyebab kecelakaan kerja menunjukkan besarnya pengaruh faktor manusia. Salah satu penyebab munculnya faktor manusia adalah reaksi pekerja yang tidak memadai terhadap risiko dan perilaku berisiko pekerja di lingkungan produksi serta saat melakukan operasi teknologi. Ketidaktepatan persepsi risiko ini berkaitan dengan karakteristik psikologis kepribadian pekerja. Selain itu, perilaku berisiko pekerja juga dipengaruhi oleh hubungan sosial-psikologis dalam lingkungan perusahaan, lingkaran pergaulan terdekat pekerja, dan hubungan produksi dalam kolektif perusahaan.
Mari kita tinjau landasan psikologis dalam pengembangan dan penerapan sistem manajemen HSE yang efektif di perusahaan selama proses pelatihan profesional. Berbagai pendekatan psikologis yang ada untuk meneliti dan menyelesaikan masalah keselamatan kerja telah dianalisis. Maknanya dalam pengembangan pendekatan modern yang prospektif terhadap masalah ini juga ditunjukkan. Upaya telah dilakukan untuk membenarkan konstruktivitas pendekatan sistem berdasarkan konsep budaya organisasi. Dirumuskan pula asumsi mengenai perlunya pengembangan modifikasi pendekatan sistem ini dengan mempertimbangkan konsep kepribadian sistem-evolusioner dan teori budaya-historis.
Kebutuhan untuk menganalisis pendekatan psikologis yang ada dalam meneliti dan memecahkan masalah keselamatan kerja didorong oleh reformasi sistem manajemen keselamatan berdasarkan prinsip-prinsip baru, khususnya: transisi dari prinsip bereaksi terhadap kecelakaan menuju tindakan yang bertujuan untuk pencegahannya; bersandar pada "konsep risiko yang dapat diterima"; serta penerapan pendekatan sistem dalam mereformasi bidang HSE. Selain itu, pengembangan pendekatan psikologis baru untuk penelitian HSE dan penjaminan keselamatan kerja didorong oleh penerapan teknologi IT inovatif dalam pelatihan perilaku aman di tempat kerja. Pada tahap awal, masalah yang diteliti diselesaikan berdasarkan pendekatan yang mengandalkan informasi fisiologi kerja dan data psikologi yang terbatas mengenai kondisi pekerja, serta ditujukan untuk pencegahan kondisi patologis yang muncul dalam proses aktivitas kerja. Kebutuhan akan penelitian psikofisiologis semacam itu didorong oleh alasan ekonomi: pembayaran premi asuransi terkait cedera dan munculnya penyakit akibat perkembangan kondisi patologis di tempat kerja. Sehubungan dengan hal ini, manajemen perusahaan terpaksa memulai penelitian yang bertujuan untuk mencegah kelelahan, distres, dan jenis gangguan kondisi fungsional pekerja lainnya. Hasil dari penelitian tersebut adalah penggunaan alat pelindung diri, penerapan jadwal kerja dan istirahat, pembuatan "ruang relaksasi psikologis", dan lain-lain. Penelitian lebih lanjut dalam psikologi keselamatan kerja, meskipun menunjukkan signifikansi praktis dari pengembangan yang dilakukan dalam kerangka pendekatan medis-psikologis, ternyata masih belum cukup untuk menjamin perlindungan tenaga kerja yang menyeluruh.
Dalam psikologi keselamatan kerja, muncul pendekatan-pendekatan baru. Secara khusus, pendekatan psikoteknik yang diusulkan oleh Hugo Münsterberg. Ide utama dari pendekatan ini adalah bahwa dalam kaitannya dengan keselamatan kerja, terdapat kualitas psikologis individu yang stabil pada pekerja yang menentukan kecenderungan mereka terhadap cedera atau terjadinya kecelakaan. Bidang penerapan praktis dari pendekatan ini terbatas pada seleksi psikologis profesional. Tanpa menyangkal signifikansi tindakan ini untuk pencegahan perilaku berbahaya, perlu dicatat keterbatasannya.
Dimulai dengan karya Elton Mayo, pendekatan sosial-psikologis mulai dikembangkan dalam psikologi keselamatan kerja, yang menghubungkan kecelakaan kerja dengan hubungan yang terganggu antarmanusia. Awalnya, faktor sosial-psikologis dikaitkan dengan iklim sosial-psikologis yang tidak menguntungkan. Dalam kaitannya dengan keselamatan kerja, iklim ini dicirikan oleh norma-norma kelompok yang bertentangan dengan aturan HSE di tempat kerja. Hasil praktis dari pendekatan sosial-psikologis klasik terbatas pada propaganda aturan keselamatan di tempat kerja serta pengembangan sistem penghargaan dan hukuman. Terlebih lagi, sanksi atas pelanggaran aturan HSE lebih sering digunakan daripada penghargaan atas kepatuhannya. Perlu dicatat bahwa pendekatan ini menjadi awal pengembangan konsep budaya organisasi yang prospektif dalam psikologi keselamatan kerja.
Seiring dengan perkembangan pelatihan profesional, terbentuklah pendekatan psikologis-pedagogis yang berfokus pada pembentukan pengetahuan dan keterampilan untuk menghilangkan perilaku berbahaya dan ancaman terhadap kesehatan pekerja. Batasan utama dari pendekatan ini bukan terkait dengan pembentukan pengetahuan tentang aturan HSE atau bahkan pengembangan keterampilan perilaku berdasarkan pengetahuan tersebut, melainkan pada motivasi penerapannya di tempat kerja. Arah prospektif untuk menyempurnakan pendekatan psikologis-pedagogis adalah pengembangan landasan konseptual untuk pembentukan basis nilai-makna dan motivasi-kebutuhan dari tipe kepribadian yang aman.
Jadi, analisis terhadap pendekatan psikologis yang ada untuk memecahkan masalah keselamatan kerja memungkinkan kita menyimpulkan perlunya integrasi dari pendekatan-pendekatan yang telah dibahas. Integrasi ini dicapai berdasarkan pendekatan sistem. Terlebih lagi, harus disepakati bahwa pendekatan sistem melibatkan pertimbangan atas keragaman semua faktor dari berbagai kualitas: ekonomi, sosial, hukum, organisasi, nasional-budaya, dan psikologis. Pengembangan sistem manajemen HSE di tempat kerja, atau lebih tepatnya penyempurnaannya, sangatlah penting.
Menjadi suatu keharusan untuk mencari landasan konseptual guna meningkatkan efektivitas fungsi sistem manajemen tersebut. Perlu dicatat bahwa bahkan para ahli di bidang manajemen pun menekankan pada nilai-nilai organisasi. Pada saat yang sama, mereka menekankan bahwa terlepas dari persyaratan hukum yang membebankan tanggung jawab untuk menjamin kondisi kerja yang aman kepada pemberi kerja, dalam praktik manajemen nyata, pimpinan puncak perusahaan seringkali tidak memiliki motivasi yang cukup terhadap keselamatan kerja. Padahal, efektivitas Sistem Manajemen HSE di perusahaan sangat bergantung pada pengakuan pimpinan puncak terhadap keselamatan kerja sebagai nilai organisasi yang utama. Berdasarkan persyaratan ini, dapat diasumsikan bahwa landasan teoritis untuk penerapan Sistem Manajemen HSE yang efektif dalam proses pelatihan profesional adalah konsep budaya organisasi, yang banyak digunakan dalam manajemen tetapi kurang diterapkan untuk pengembangan sistem manajemen perilaku aman yang bertingkat. Psikolog luar negeri memberikan perhatian besar pada budaya keselamatan kerja. Di negara kita, terdapat beberapa publikasi di mana budaya organisasi dianggap sebagai dasar dari Sistem Manajemen HSE.
Banyak yang percaya bahwa pengembangan sistem manajemen perilaku aman yang bertingkat dan penerapannya dalam proses pelatihan profesional berdasarkan pendekatan sistem dari perspektif budaya organisasi harus bersandar pada konsep kepribadian sistem-evolusioner dan teori budaya-historis L.S. Vygotsky. Teori budaya-historis L.S. Vygotsky mengungkapkan fitur-fitur spesifik dari perkembangan mental makhluk sosial — manusia, yang berkembang secara komprehensif berkat interaksi antara unsur biologis dan sosial.