Metodi per la formazione, il mantenimento e lo sviluppo della cultura della sicurezza nelle imprese e nelle organizzazioni del settore nucleare

Lo strumento principale per la formazione, il mantenimento e lo sviluppo della cultura della sicurezza nelle imprese e nelle organizzazioni del settore nucleare è la Leadership.

LEADERSHIP – è l'uso delle capacità e delle competenze personali per gestire individui e gruppi di persone e influenzare il loro impegno nel raggiungimento dell'obiettivo fondamentale della sicurezza e nell'applicazione dei principi fondamentali della sicurezza basati su obiettivi, valori, regole e norme di comportamento comuni. Requisiti generali di sicurezza n. GSR Part 2 (AIEA). Il documento GSR Parte 2 "Leadership e gestione per la sicurezza" stabilisce i requisiti relativi alla formazione, alla valutazione, al mantenimento sostenibile e al miglioramento continuo di una leadership e di una gestione efficaci per la sicurezza nelle organizzazioni responsabili di impianti e attività che comportano rischi radiologici.

Le disposizioni principali del documento GSR Parte 2 "Leadership e gestione per la sicurezza" sono riportate di seguito.

RESPONSABILITÀ PER LA SICUREZZA

Requisito 1: Raggiungimento dell'obiettivo fondamentale della sicurezza.

I soggetti registrati o i licenziatari, a partire dai dirigenti senior, devono garantire il raggiungimento dell'obiettivo fondamentale della sicurezza: la protezione delle persone e dell'ambiente dagli effetti nocivi delle radiazioni ionizzanti.

LEADERSHIP PER LA SICUREZZA

Requisito 2: Dimostrazione della leadership per la sicurezza da parte dei dirigenti.

I dirigenti devono dimostrare leadership per la sicurezza e impegno verso la sicurezza.

GESTIONE PER LA SICUREZZA: RESPONSABILITÀ PER L'INTEGRAZIONE DEGLI ASPETTI DI SICUREZZA NEL SISTEMA DI GESTIONE

Requisito 3: Responsabilità dell'alta direzione per il sistema di gestione

L'alta direzione deve essere responsabile della creazione, dell'applicazione, del mantenimento sostenibile e del miglioramento continuo del sistema di gestione per la sicurezza.

Requisito 4: Obiettivi, strategie, piani e traguardi

L'alta direzione deve stabilire gli obiettivi, le strategie, i piani e i traguardi dell'organizzazione in linea con la politica di sicurezza dell'organizzazione.

Requisito 5: Interazione con le parti interessate

L'alta direzione deve garantire un'adeguata interazione con le parti interessate.

GESTIONE PER LA SICUREZZA: SISTEMA DI GESTIONE

Requisito 6: Integrazione degli elementi del sistema di gestione

Nel sistema di gestione devono essere integrati i suoi elementi, inclusi la sicurezza (HSE), la tutela della salute e dell'ambiente, la sicurezza fisica, la garanzia della qualità, i fattori umani e organizzativi, gli elementi sociali ed economici, al fine di prevenire l'insorgere di minacce alla sicurezza.

Requisito 7: Applicazione di un approccio graduato al sistema di gestione

Il sistema di gestione deve essere sviluppato e applicato utilizzando un approccio graduato.

Requisito 8: Documentazione del sistema di gestione

Il sistema di gestione deve essere documentato. I documenti del sistema di gestione devono essere controllati, utili, leggibili, chiaramente identificabili e facilmente accessibili nei luoghi di utilizzo.

GESTIONE PER LA SICUREZZA: GESTIONE DELLE RISORSE

Requisito 9: Fornitura di risorse

L'alta direzione deve determinare le necessità di competenze e risorse per lo svolgimento sicuro delle attività dell'organizzazione e garantirne la disponibilità.

GESTIONE PER LA SICUREZZA: GESTIONE DEI PROCESSI E DELLE ATTIVITÀ

Requisito 10: Gestione dei processi e delle attività

I processi e le attività devono essere progettati e gestiti in modo efficace per raggiungere gli obiettivi dell'organizzazione senza compromettere la sicurezza.

Requisito 11: Gestione della catena di fornitura

L'organizzazione deve stabilire meccanismi di interazione con venditori, appaltatori e fornitori che consentano di dettagliare la fornitura di articoli, prodotti e servizi che possono influenzare la sicurezza, monitorare il processo di fornitura e gestirlo.

CULTURA PER LA SICUREZZA

Requisito 12: Promozione della cultura della sicurezza

I dipendenti dell'organizzazione – dai dirigenti senior a coloro che ricoprono posizioni di livello inferiore – devono contribuire alla formazione di una solida cultura HSE. Il sistema di gestione e la leadership per la sicurezza devono promuovere la formazione e garantire il mantenimento sostenibile di una solida cultura HSE.

MISURAZIONE, VALUTAZIONE E MIGLIORAMENTO

Requisito 13: Misurazione, valutazione e miglioramento del sistema di gestione

Al fine di migliorare le prestazioni di sicurezza e, tra l'altro, ridurre al minimo il numero di problemi legati alla sicurezza, l'efficacia del sistema di gestione deve essere misurata, valutata e migliorata.

Requisito 14: Misurazione, valutazione e miglioramento della leadership per la sicurezza e della cultura della sicurezza.

L'alta direzione deve condurre regolarmente valutazioni della leadership per la sicurezza e della cultura HSE nella propria organizzazione.