OAO "RZD" non è solo un'azienda, ma un intero sistema con 180 anni di storia e uno staff di 630 mila persone. La gestione HSE su tale scala richiede un adattamento costante e la ricerca di nuovi approcci. Nel suo intervento, Vasily Semenovykh, rappresentante del dipartimento di ecologia e sicurezza della tecnosfera, racconta come l'azienda sia passata dai metodi rigidi del passato a una moderna cultura della sicurezza, ottenendo una riduzione degli infortuni complessivi di 10 volte e di quelli mortali di 8 volte negli ultimi 20 anni.
Il relatore analizza in dettaglio la struttura di coinvolgimento dei dipendenti nelle questioni di sicurezza. L'azienda ha creato un ambiente motivazionale completo, che include campionati, scuole di rete, concorsi per i migliori reparti e distintivi. Particolare attenzione è rivolta alla formazione di comunità: leader della sicurezza, delegati e ispettori pubblici. Questi attivisti diventano promotori della cultura della sicurezza sul campo, partecipando a controlli in più fasi e registrando le osservazioni tramite l'applicazione mobile "Navigatore della sicurezza".
Nonostante l'efficacia del sistema esistente, il relatore nota il problema della duplicazione delle funzioni a livello di linea, dove le squadre sono spesso piccole. Per risolvere questo problema, viene proposto un nuovo approccio: la formazione di una riserva unificata di leader da tutte le comunità esistenti. La preparazione inizia dal livello operativo di base e, man mano che le competenze si sviluppano, i leader passano a livelli di gestione superiori, consentendo di ottimizzare le risorse e aumentare l'efficienza del lavoro.
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