Entwicklung der Sicherheitskultur bei der OAO "RZD"

Sicherheitsevolution auf nationaler Ebene

Die OAO "RZD" ist nicht nur ein Unternehmen, sondern ein ganzes System mit einer 180-jährigen Geschichte und 630.000 Mitarbeitern. Das HSE-Management in dieser Größenordnung erfordert ständige Anpassung und die Suche nach neuen Ansätzen. In seinem Vortrag spricht Vasily Semenovykh, Vertreter der Abteilung für Ökologie und Technosphärensicherheit, darüber, wie das Unternehmen von den strengen Methoden der Vergangenheit zu einer modernen Sicherheitskultur übergegangen ist und in den letzten 20 Jahren eine 10-fache Reduzierung der Gesamtunfallrate und eine 8-fache Reduzierung der tödlichen Unfälle erreicht hat.

Mehrstufiges Motivations- und Einbindungssystem

Der Redner analysiert detailliert die Struktur der Mitarbeitereinbindung in Sicherheitsfragen. Das Unternehmen hat ein umfassendes Motivationsumfeld geschaffen, das Meisterschaften, Netzwerkschulen, Wettbewerbe für die besten Abteilungen und Auszeichnungen umfasst. Besondere Aufmerksamkeit wird der Bildung von Gemeinschaften gewidmet: Sicherheitsführern, Beauftragten und öffentlichen Inspektoren. Diese Aktivisten werden zu Vermittlern der Sicherheitskultur vor Ort, nehmen an mehrstufigen Kontrollen teil und erfassen Beobachtungen über die mobile App "Sicherheitsnavigator".

Rollenoptimierung und Bildung einer Führungsreserve

Trotz der Wirksamkeit des bestehenden Systems weist der Redner auf das Problem der Funktionsüberschneidungen auf der Linienebene hin, wo die Teams oft klein sind. Zur Lösung dieser Aufgabe wird ein neuer Ansatz vorgeschlagen: die Bildung einer einheitlichen Führungsreserve aus allen bestehenden Gemeinschaften. Die Ausbildung beginnt auf der operativen Basisebene, und mit der Entwicklung von Kompetenzen wechseln die Führungskräfte auf höhere Managementebenen, was eine Optimierung der Ressourcen und eine Steigerung der Arbeitseffizienz ermöglicht.

Was Sie in diesem Webinar lernen werden:

• Wie steuert man die Sicherheitskultur in einem Unternehmen mit über 600.000 Mitarbeitern?
• Welche Motivationsinstrumente sind am effektivsten, um das Personal in HSE-Themen einzubinden?
• Was ist der Unterschied zwischen HSE-Beauftragten und öffentlichen Inspektoren, und wie interagieren sie?
• Wie nutzt man mobile Apps zur Erfassung von Verstößen und zur Sicherheitsüberwachung am Arbeitsplatz?
• Wie optimiert man die Struktur der Sicherheitsführer auf Linienebene, um Funktionsüberschneidungen zu vermeiden?