OAO "RŻD" to nie tylko firma, ale cały system ze 180-letnią historią i personelem liczącym 630 tysięcy osób. Zarządzanie HSE na taką skalę wymaga ciągłej adaptacji i poszukiwania nowych podejść. W swoim wystąpieniu Wasilij Siemionowych, przedstawiciel departamentu ekologii i bezpieczeństwa technosfery, opowiada o tym, jak firma przeszła od sztywnych metod z przeszłości do nowoczesnej kultury bezpieczeństwa, osiągając 10-krotny spadek ogólnej liczby wypadków i 8-krotny spadek liczby wypadków śmiertelnych w ciągu ostatnich 20 lat.
Prelegent szczegółowo analizuje strukturę angażowania pracowników w kwestie bezpieczeństwa. W firmie stworzono kompleksowe środowisko motywacyjne, obejmujące mistrzostwa, szkoły sieciowe, konkursy na najlepsze działy i odznaczenia. Szczególną uwagę przywiązuje się do tworzenia społeczności: liderów bezpieczeństwa, pełnomocników i społecznych inspektorów. Ci aktywiści stają się promotorami kultury bezpieczeństwa na miejscu, uczestnicząc w wielostopniowej kontroli i rejestrując uwagi za pośrednictwem aplikacji mobilnej "Nawigator bezpieczeństwa".
Mimo skuteczności istniejącego systemu, prelegent zwraca uwagę na problem powielania funkcji na poziomie liniowym, gdzie brygady są często nieliczne. Aby rozwiązać ten problem, zaproponowano nowe podejście: utworzenie jednolitej rezerwy liderów ze wszystkich istniejących społeczności. Szkolenie rozpoczyna się od podstawowego poziomu operacyjnego, a w miarę rozwoju kompetencji liderzy przechodzą na wyższe poziomy zarządzania, co pozwala zoptymalizować zasoby i zwiększyć efektywność pracy.
Przeglądaj pełną bibliotekę najlepszych praktyk bezpieczeństwa przemysłowego
Przejdź do biblioteki