#KPI
Indicatori chiave di rendimento (KPI) funzionali nel panorama lavorativo. Transito tra tristi riepiloghi finali verso proiezioni guida 'Leading' incoraggianti i benefit se attivi pro salute, disincentivando occultamenti.
Creazione di una cultura della fiducia in azienda
Trasformazione della cultura della sicurezza aziendale dalla paura alla fiducia modificando motivazione e KPI. Include l'abolizione delle punizioni per gli incidenti, focus su indicatori proattivi e coinvolgimento dei lavoratori.
Motivazione al cambiamento a diversi livelli
Passaggio dalla motivazione esterna alla scelta consapevole di comportamenti sicuri analizzando 16 cause di violazione. Integrazione degli indicatori HSE nei KPI degli appaltatori.
Impostazione efficace degli obiettivi per misurare i risultati nel passaggio dal livello reattivo a quello proattivo
Approccio sistemico alla trasformazione della cultura della sicurezza modificando i KPI in base alla curva di Bradley. La pratica include un passaggio graduale da metriche reattive a proattive, con focus su 3 aree critiche e l'uso del ciclo PDCA per valutare l'efficacia.
Cultura della sicurezza. Passaggio dal livello reattivo a quello interdipendente.
Trasformazione graduale della cultura della sicurezza utilizzando il modello della curva di Bradley e la metodologia HPO. Valutazione e sviluppo dei processi in sei elementi chiave: struttura, sistema di premi e sanzioni, gestione delle prestazioni, raccolta dati, competenze e compiti.
Registrazione degli eventi tecnologici: esperienza internazionale e requisiti russi
Implementazione di un approccio basato sul rischio e della piramide degli eventi tecnologici per la gestione proattiva della sicurezza industriale. Utilizzo di indicatori anticipatori e ritardati, inclusa la registrazione delle micro-perdite e il controllo degli elementi critici per la sicurezza, con visualizzazione dei dati in Power BI.