#Leadership
La caratura del vertice e il leadership per gli addetti in qualità di HSE sono l'ossatura indispensabile mirata alla crescita ed alla fioritura di norme lungimiranti tese a stroncare qualsiasi accidente. Dimostrazioni tangibili e dirette dei dirigenti muniti d'esempio proprio in relazione ai rigorosi indumenti isolanti fanno proliferare l'intesa con gli esecutori in trincea.
Cultura della sicurezza: l'impatto del contesto nazionale sulla cultura del cambiamento
Adattamento degli approcci alla gestione della sicurezza tenendo conto del contesto nazionale nei progetti internazionali. La pratica include la formazione di gruppi di lavoro congiunti, la formazione interculturale e lo sviluppo dell'intelligenza emotiva per superare le barriere.
Il ruolo della funzione HSE nell'attuazione dell'agenda ESG
Integrazione della funzione HSE nell'agenda ESG aziendale con un approccio basato sul rischio. Gestione centralizzata dei rischi a livello di top management, implementazione di un sistema di pre-qualificazione degli appaltatori e automazione dei processi HSE di routine tramite centri multifunzionali.
+1
Tavola rotonda "Leadership e cultura della sicurezza"
Un approccio globale per ridurre il turnover e sviluppare la cultura della sicurezza attraverso assunzioni consapevoli, toolbox emotivi e lo sviluppo della leadership nei manager di linea. La pratica include un filtro di assunzione a più fasi, ruoli interni per trattenere gli specialisti e riunioni motivazionali quotidiane.
Creazione e sviluppo dell'istituto dei formatori interni sulla cultura della sicurezza
Creazione di un istituto dedicato di formatori interni sulla cultura della sicurezza, esonerati da altre mansioni. Passaggio da briefing formali a formazioni pratiche di consapevolezza (valutazione dinamica dei rischi) e audit comportamentali senza programmi rigidi.
Comunicazione HSE: raggiungere la mente e il cuore
Un approccio globale alla comunicazione HSE con vari canali e formati. La pratica include blog interni, materiali visivi, giornate della conoscenza, forum dei subappaltatori e metodi di coinvolgimento non convenzionali come saluti mattutini e giornate per bambini.
Aperte le iscrizioni alla sessione mastermind "Leadership e sviluppo professionale"
Il 03 ottobre 2022 si terranno sessioni mastermind in presenza e online intitolate «Leadership e sviluppo professionale», moderate da Tatyana Borisova. Durante l'incontro, i partecipanti potranno analizzare casi di gestione del team, discutere di pratiche di comunicazione efficace e creare un piano di sviluppo personale. Il formato di gruppo del mastermind consente di elaborare soluzioni su richiesta di ciascun partecipante e di monitorare i progressi personali.
Strumenti e caratteristiche delle tattiche di influenza sulla cultura del cambiamento. Fasi di sviluppo della cultura della sicurezza di team e organizzazioni
Analisi delle fasi di sviluppo della cultura della sicurezza aziendale dalla coercizione alla consapevolezza. Vengono esaminati gli aspetti psicofisiologici del comportamento dei lavoratori, l'impatto dello stress sul pensiero critico e automatico e gli strumenti di motivazione nelle diverse fasi di evoluzione del team.
Il ruolo degli aspetti psicologici e fisiologici umani nella cultura del cambiamento per garantire la sicurezza
Applicazione di strumenti di intelligenza emotiva e considerazione delle caratteristiche psicofisiologiche del personale per creare un ambiente favorevole e sviluppare una cultura del comportamento sicuro. La pratica include lo sviluppo di abilità nel riconoscere le emozioni, gestire lo stress e costruire la comunicazione tenendo conto dei bisogni primari e dei valori dei lavoratori.
I programmi aziendali del Gruppo JSC Zarubezhneft come strumento per lo sviluppo di un business socialmente orientato in Russia
Realizzazione di programmi aziendali per la conservazione della biodiversità come parte della strategia di un business socialmente orientato. Include il finanziamento e il supporto infrastrutturale per i vivai di specie rare (gru siberiana), il monitoraggio delle specie bandiera (renna selvatica) nei territori di presenza e il coinvolgimento dei dipendenti nel volontariato ambientale.
Masterclass aperta "Gestione del cambiamento"
Sviluppo delle qualità di leadership e delle capacità di gestione del cambiamento per gli specialisti HSE in un ambiente imprevedibile (mondo BANI). La pratica include il passaggio dal pensiero critico classico a quello laterale, lo sviluppo dell'intelligenza emotiva e la costruzione di comunicazioni interfunzionali per superare la resistenza del personale.
Masterclass aperta sullo sviluppo delle capacità di leadership
Sviluppo delle capacità di leadership dei professionisti HSE nel mondo BANI. Pratica delle abilità di comunicazione con i trasgressori della sicurezza creando un discorso motivazionale in 60 secondi.
Leadership nella sicurezza
L'articolo esplora l'influenza dei tratti della personalità, dei valori e dello stile di leadership sulla formazione della cultura e dell'atmosfera di sicurezza in un'organizzazione. Il materiale analizza nel dettaglio come la leadership trasformazionale e le azioni pratiche dei dirigenti consentano di mantenere un equilibrio tra i compiti correnti e la protezione dei dipendenti dai rischi. I lettori scopriranno come la comprensione della propria struttura di personalità e l'applicazione di effi...