Permessi operativi autorizzati online per mestieri letali d'alta soglia. Liberati dell'attesa vidimazione d'ufficio per concedere transiti con terminali tracciati in rete assieme ai protocolli di blocco LOTO.
Implementazione del sistema Lockout/Tagout (LOTO) su tutta la produzione, inclusi audit delle apparecchiature, sviluppo di schede LOTO, formazione del personale e degli appaltatori, e visualizzazione dei punti di isolamento. Lo sviluppo del sistema include l'integrazione del LOTO negli ordini di lavoro elettronici, la produzione propria di blocchi non standard in 3D e la creazione di un'area di addestramento.
Un sistema completo di gestione delle aziende appaltatrici, che include la creazione di un servizio di supervisione interno, l'automazione dei processi di controllo e accesso (ASUPB), test obbligatori prima dell'emissione dei permessi di lavoro e l'integrazione degli indicatori HSE nei KPI dei project manager. La pratica copre anche il lavoro di un comitato speciale per gli appaltatori, la distribuzione di sanzioni mirate e la formazione di un rating di affidabilità.
Creazione di uno spazio digitale unificato per l'HSE in una grande azienda industriale. Implementazione di moduli per indagini sugli incidenti, ispezioni, permessi di lavoro elettronici e servizio di segnalazione pericoli con sistema di escalation.
Implementazione di 12 regole salvavita standardizzate in un sito produttivo per prevenire incidenti fatali. La pratica include la divisione delle regole in generali e orientate al rischio, il coinvolgimento attivo dei manager di linea, l'uso di materiali visivi, un sito interno con video e test con elementi umoristici.
Transizione d'emergenza dei programmi di formazione HSE in presenza al formato a distanza tramite piattaforme digitali. Introduzione del concetto di «barriera delle competenze» per l'ammissione degli appaltatori a lavori ad alto rischio, basata su test delle conoscenze e integrazione con il permesso di lavoro elettronico.
Sistema di gestione delle aziende appaltatrici che include la standardizzazione delle specifiche tecniche, la verifica automatizzata dei documenti e il controllo multilivello. Implementato un database unificato dei contraenti, la classificazione dei lavori per livello di pericolo e un meccanismo di gestione dei reclami con sanzioni.
Trasformazione completa della cultura della sicurezza in PJSC NLMK attraverso il coinvolgimento personale dell'alta direzione, la digitalizzazione dei processi HSE e l'implementazione di strumenti proattivi. La pratica include l'automazione dei contatti sulla sicurezza, permessi di lavoro elettronici, app mobili per registrare condizioni pericolose e programmi di motivazione per dipendenti e appaltatori.
Implementazione del sistema Lockout/Tagout (LOTO) per il blocco delle energie pericolose durante la riparazione e la manutenzione delle apparecchiature. La pratica include l'uso di lucchetti individuali e di gruppo, lo sviluppo di schede LOTO visive e istruzioni, nonché l'integrazione delle procedure di blocco con il sistema di permessi di lavoro esistente e il controllo degli appaltatori.
Implementazione del sistema Lockout/Tagout (LOTO) per la manutenzione sicura delle attrezzature, inclusa la valutazione dei rischi, lo sviluppo di procedure interne, l'acquisto di dispositivi di blocco e l'integrazione con il sistema di rilascio dei permessi di lavoro (anche tramite SAP). La pratica copre l'uso di lucchetti individuali e di gruppo, permessi video per i meccanici e il superamento della resistenza del personale attraverso la formazione e la semplificazione delle attività di routin...