#Formazione
Allenamento ad hoc e forgiatura nel ruolo ai componenti delle brigate per la salute HSE in fabbrica. Aggiornamento in frontiera smart via remoto e poligoni d'addestramento interattivo ove i pericoli scarseggiano col connubio micro-didattiche repentine affianco a gamification. Fasi dell'uscita e l'addio da monologhi sterili a ruolino formale incanalando per il personale addotto iter illimitati traducendo l'assieme da concetti a manovre perfette continue.
Sviluppo delle competenze dei dirigenti di linea in ambito HSE
Trasformazione del ruolo del dirigente di linea (capo turno) da esecutore formale a leader HSE attraverso la creazione di un profilo di competenze. È stato implementato un sistema di valutazione (KPI, 360 gradi, attestazione) e strumenti pratici di sviluppo delle competenze (giochi di ruolo, mentoring, rotazione), integrati nella matrice HR aziendale esistente.
Audit comportamentale di sicurezza
Organizzazione di un microlearning di più settimane sugli audit comportamentali HSE tramite app di messaggistica aziendali senza interruzione della produzione. Il programma include invii teorici, chiamate audio di ruolo individuali con consulenti per gestire reazioni complesse (aggressione, silenzio, inganno) e la valutazione della qualità degli audit reali in loco, legando il coinvolgimento dei manager ai loro KPI personali.
Leadership nella cultura della sicurezza
Un approccio globale alla costruzione di una cultura della produzione sicura (HSE) in un'azienda petrolifera, che include il cambiamento degli atteggiamenti dei dipendenti attraverso sessioni di formazione specializzate, lo sviluppo di quattro competenze chiave di leadership, l'implementazione di un sistema di mentoring sul posto di lavoro e la creazione di comunità informali per generare iniziative dal basso.
Sistema di prevenzione della caduta di oggetti come elemento di gestione della sicurezza sul lavoro
Implementazione della metodologia internazionale DROPS per prevenire la caduta di oggetti nei siti produttivi. La pratica include l'adattamento degli standard alle attrezzature russe, l'uso di fissaggi certificati ed elementi di sicurezza, la formazione del personale su simulatori mobili, nonché lo svolgimento di audit interfunzionali con registri visivi e videoregistrazioni.
Cultura della sicurezza. Passaggio dal livello reattivo a quello interdipendente.
Trasformazione graduale della cultura della sicurezza utilizzando il modello della curva di Bradley e la metodologia HPO. Valutazione e sviluppo dei processi in sei elementi chiave: struttura, sistema di premi e sanzioni, gestione delle prestazioni, raccolta dati, competenze e compiti.
Creazione di una cultura della sicurezza sul lavoro
Approccio globale alla creazione di una cultura della sicurezza tramite l'adattamento del briefing introduttivo, tirocini multilivello, mentoring ripensato e il sistema "Valutazione dei rischi zero". Implementazione di un'app mobile per feedback rapido e registrazione dei pericoli.
Sistema di formazione per i conducenti di veicoli
Creazione di un centro di formazione interno per i conducenti del trasporto aziendale utilizzando simulatori dinamici e di collisione frontale. Implementazione di un sistema completo di valutazione dell'efficacia della formazione secondo il modello Kirkpatrick-Phillips e uso dei dati telematici per creare un profilo di rischio individuale del conducente.
Aspetti comportamentali nelle condizioni di sicurezza
Implementazione della metodologia SafeStart e degli audit comportamentali di sicurezza per gestire lo stato interiore dei lavoratori (fretta, frustrazione, stanchezza, eccessiva sicurezza). Integrazione degli elementi SafeStart negli standard e nelle istruzioni interne, nonché conduzione di colloqui regolari dei manager di linea con il personale per prevenire gli infortuni.
Comunicazione sulla guida sicura
Sistema di comunicazione multicanale sulla guida sicura per un parco auto di oltre 1700 veicoli. Include newsletter interattive con analisi degli incidenti, l'app Mission Zero con test e report telematici, trasmissioni TV e corsi online coinvolgenti.
Leadership nella sicurezza
Implementazione del programma "Leadership nella sicurezza" per i dirigenti di linea (front-leader) basato su un corso internazionale adattato. Il programma include la preparazione di formatori interni, formazione in più fasi, affiancamento semestrale sul posto di lavoro e certificazione finale.
Approccio basato sui casi per la valutazione e la gestione dei rischi
Approccio basato sui casi alla valutazione dei rischi utilizzando sessioni di facilitazione, brainstorming e formati ludici (quest) per coinvolgere team interfunzionali e appaltatori. Il metodo mira a sviluppare nei dipendenti la capacità di identificare autonomamente i pericoli sia sul posto di lavoro che al di fuori.
Ostacoli verso l'Obiettivo Zero. L'esperienza di sviluppo della Cultura della sicurezza sul lavoro nel gruppo di giacimenti Salym
Programma completo di trasformazione della cultura della sicurezza sul lavoro in un'azienda petrolifera e del gas, volto al passaggio dal controllo direttivo a una partnership consapevole. Include l'implementazione di sessioni introduttive emotivamente coinvolgenti, un istituto di formatori interni, una matrice delle promesse, giornate di intervento e un focus sull'analisi delle cause comportamentali degli incidenti.