新たなニュアンスを加えた、労働安全における従来のツール
現場のスタッフや作業員と信頼関係に基づいた対話を行い、労働安全上の課題を把握し、現場の状況を深く理解すること。これは、すべての管理職が掲げるべき目標です。
「リニアウォーク」、あるいは私たちが呼ぶところの「リーダーによる巡視」は、信頼に基づいているという点で、計画的な監査とは異なります。私たちの目的は、違反を罰することではなく、従業員との対話を構築し、人々が懸念している問題を明らかにして解決することにあります。
巡視の際、重点を置くのは、危険な状況につながるリスクの特定、さまざまなツールの有効性の評価、そして修理や生産プロセスの進捗状況の確認です。部門の従業員にとっては、設備の近代化や作業着の支給から、作業の組織化や日常生活の細かな疑問に至るまで、あらゆる質問を「その場」で行う機会となります。管理者にとっては、コミュニケーションを確立し、直接的なフィードバックを得るための手段です。生産現場で発生する問題を、そこで働く従業員以上に熟知している人はいません。多くの場合、従業員はそれらの問題を解決するための最適な方法も提案してくれます。
特定のテーマに絞った巡視を行うこともあります。例えば、今日は「転倒・つまずき」のリスクを特定するといった具合です。従業員と対話し、ポジティブな点にも目を向けます。現場巡視の結果は、労働安全衛生（HSE）および産業安全ポータルに記録されます。リスクは危険度カテゴリーに基づいて分類された後、解消されます。
当社では、部下を持つすべての従業員が現場巡視を実践するよう、すでに取り組んでいます。リーダーとは最高経営責任者だけでなく、あらゆるレベルの管理職を指します。現場巡視を行い、従業員の協力を得て問題を特定することで、より効率的な生産体制を構築することができるのです。