ALROSA社（PJSC）の「インターナショナル」鉱山における重大リスク管理プロジェクトの導入
背景：なぜ鉱業において重大リスク管理が必要なのか
地下鉱山での埋蔵量採掘は、極めて複雑な地質学的条件下で行われており、ミスの代償は飛躍的に増大します。大深度での坑道掘削は、ガス力学的な現象、岩石やメタンの突発的な噴出、高圧の帯水層の存在を伴います。このような状況下では、従来の管理手法が常に有効であるとは限らず、プロアクティブな重大リスク管理への移行が求められます。
ALROSA社のHSE部門責任者であるアルチョム・デルカッチ氏は、講演の中で、地下鉱山「インターナショナル」における重大リスク管理プロジェクトの導入経験を詳細に解説しています。講演者は、形式的な検査からバリア思考への移行が、いかにして壊滅的な事象の防止に役立つかを実例を交えて示しています。
リスクの特定とバリアの定義
プロジェクトの第一歩は、集団的または致命的な負傷、さらには生産の喪失といった壊滅的な結果をもたらす可能性のあるリスクの特定でした。これらの各リスク（メタン爆発や鉱山の浸水など）に対して、リスクの顕在化を防ぐための重要な管理要素である、組織的および技術的なバリアが定義されました。
講演者は、プロジェクトチームと生産部門の共同作業の重要性を強調しています。シンプルで分かりやすいバリアの図式は、現場の監督者たちと共に作成されました。これにより、プロジェクトが上から押し付けられたものとして受け取られるのを防ぎ、生産現場の従業員を安全向上プロセスに巻き込むことができました。
作業員向けチェックリストの導入：抵抗から意識向上へ
定義されたバリアに基づき、主要な職種（コンバイン運転手、掘削作業員、電気整備士）の作業員向けに紙のチェックリストが作成されました。シフト開始前に、作業員は自身の職場で重大リスクの顕在化を防ぐバリアが機能しているかを確認します。不適合が発見された場合、それが解消されるまで作業は中断されます。
導入時には予想通りの抵抗に直面しました。作業員は否定から受容までの段階を経ました。形式主義を克服するため、同じ現場で過去に発生した実際の事故を分析する対話が行われました。バリア手法により、作業員は特定のパラメータ（崩落や爆発を防ぐためなど）の確認がなぜ重要であるかを明確に理解し、個人の責任感が高まりました。
管理のデジタル化：エンジニア・技術者向けモバイルアプリ
作業員向けの紙のチェックリストと並行して、鉱山監督者向けの電子チェックリストが導入されました。防爆仕様のスマートフォンと専用のモバイルアプリを使用し、監督者はバリアの状態を写真に記録しながら職場の点検を行い、作業員によるチェックリストの記入状況を管理します。
HSE部門は毎日、鉱山監督者の報告書を確認し、写真を照合して形式的なアプローチ（例えば、監督者がコンベアの代わりに坑道の壁を撮影している場合など）を特定します。発見された違反は、電子的な問題解決ボードを通じてエスカレーションされます。このような多層的な管理により、組織的および技術的な問題を初期段階で発見することが可能になります。
このウェビナーで学べること：
- 危険な生産施設における重大リスクをどのように特定し、評価するか？
- 効果的なバリアと、それを検証するためのツールをどのように開発するか？
- 新しい管理ツールを導入する際、スタッフの抵抗をどのように克服するか？
- エンジニア・技術者の形式主義と戦うために、モバイルアプリや写真記録をどのように活用するか？
- 発見された違反をエスカレーションし、解消するための多層的なシステムをどのように構築するか？