技術の発展と生産プロセスの自動化は、逆説的にヒューマンファクターの重要性を高めています。化学製造や航空宇宙エンジンの試験など、複雑なマンマシンシステムにおいて、エラーの可能性を完全に排除することは不可能です。職場のリスク評価とPPEの支給に焦点を当てた従来のHSE手法は、労働者の個々の精神生理学的特性に対しては無力であることがよくあります。ヴィタリー・ドミトルクは、窒素産業での長年の経験と中央航空原動機研究所(CIAM)での現在の実践に基づき、オペレーターの専門的信頼性を高めるためのアプローチについて解説します。主な課題は、人間の単一のエラーが人員や独自の機器に致命的な結果をもたらさないシステムを構築することです。
講演者は、負傷を減らすための重要な予備策の1つとして、HSE部門と企業心理学者との緊密な連携を挙げています。標準的な資格確認手順では、異常事態に人がどのように行動するかを把握することはできません。心理的サポートの導入により、危険な行動の根本原因に対処することが可能になります。
従来のブリーフィングは効果が低く、労働者の記憶に残るのは情報のほんの一部にすぎません。知識を安定したスキルに変換するために、講演者は自身の企業での仮想現実(VR)技術の使用例を示しています。VRでのトレーニングは、一度にいくつかの実践的な課題を解決します。
第一に、このシステムにより、緊急事態(火災、感電、高所からの救助)を安全にシミュレートできます。第二に、時間制限や気を散らす認知タスクなど、ストレスと時間的圧力の要因がシナリオに組み込まれています。実践が示すように、そのような状況下では、経験豊富な専門家でさえ重大なエラーを犯し始めます(たとえば、歩み電圧を忘れるなど)。VRでの定期的なトレーニングは、過剰な自信を打ち砕き、自動化されるまで安全な行動の反射的なスキルを形成します。
インシデントにおけるヒューマンファクターの割合が90%に達する航空業界のアプローチを分析し、講演者はVision Zeroの概念を適応させることを提案しています。その本質は、フェイルセーフな環境を作り出すことにあります。管理システムは、意図的な規則違反が技術的に不可能または経済的に不利になるように構築され、意図しないエラーはシフト内の冗長性と重複チェックによって相殺されるべきです。