#メンタリング
メンタリング・プログラムの導入と、経営トップ層から現場のラインスタッフおよび関係する請負業者等へと波及・伝播していく全社的な安全文化。単に指示を与え強制するだけのディレクティブ・コントロール（指令的統制）を排し、メンターを現場における安全な業務プロセスの「鍵を握る重要な存在・核」へと完全に転換させ、信頼に基づく相互の協調と協力関係へと見事に昇華させた数々の事例記録です。
初心者からリーダーへ：成功したインターンシップの物語
HSE部門責任者の職場における新任管理職向けの義務的な5段階インターンシップの導入。プログラムには、理論的トレーニング、違反の兆候を特定するための実践的な巡回、トップマネジメントとのリーダーシップ巡回、および結果の公開プレゼンテーションが含まれます。
インターンシップ：人前で話す準備。新人マネージャーのための情報集約術
インターンシップの成果に関する報告書の作成は、将来の管理職がコミュニケーション、情報の集約、行動戦略の策定といった重要なマネジメントスキルを習得するのに役立ちます。実務の過程で、研修生は自らリスクを評価し、負傷予防策の有効性を分析し、改善のための提案を策定することを学びます。経営陣の前で行う最終的な公開報告プレゼンテーションこそが、駆け出しの管理者にとって最も難しい段階となります。
現場巡回：新人管理職が知っておくべき予兆とリーダーシップ
この記事は、労働安全衛生部門の長という職場で若手管理者向けに行われている実習制度について説明しており、その中核をなすのが様々な施設での実践的な巡回点検です。経験豊富なインスペクターや最高幹部が参加するこのような巡回点検は、駆け出しの専門家が違反の前兆に気づき、優れた取り組みを目にし、スタッフとの友好的な対話を築くのに役立ちます。この取り組みは、労働安全衛生における形式主義から脱却し、職場で安全な環境を創出するためのリーダーシップを発揮できるよう支援します。
迅速かつ効果的な実習：新人マネージャーが知っておくべきこと
本記事では、人事管理スキルの開発と安全確保を目的として、労働安全衛生部門長の役職で新人管理職が実習を行う研修制度について紹介しています。本資料では、現場の巡回実習やリスクアセスメントから最終報告に至るまでの準備手順が説明されているほか、プログラム参加者の感想も掲載されています。著者は、このような研修が若いリーダーにとって意識的に安全文化を構築し、部下とのコミュニケーションを改善するのにどのように役立つかを説明しています。
安全文化：実践的なトレーニングが従業員の行動をどう変えるか
修理スタッフの実践的な技術トレーニングプログラムへのHSEとリスク評価の統合。声出し確認やチェックリストによる相互確認を含む、日常業務の安全な遂行スキルを訓練するための設備を二重化したトレーニング施設の設立。
限られたリソースの中での安全文化の発展
地理的に分散した石油・ガス生産施設において、限られたリソースの中で安全文化の基本ツールを導入。実践には、ルールの視覚化、PPE確認用の鏡の設置、応急処置可能な従業員のヘルメットマーキング、ホットラインの開設、プロアクティブな行動に対する金銭的インセンティブを伴う危険観察カード（HOC）システムの立ち上げが含まれます。
管理職育成ツールとしてのメンタリング。委譲すべきか否か、それが問題だ
管理能力開発ツールとしてのメンタリングと権限委譲システムの導入。管理職の10のベストプラクティス、PDCAサイクルによる権限委譲アルゴリズム、目標の視覚的管理が含まれます。
若手社員を安全活動に巻き込むには：ヒントとツール
本記事は、若手社員を労働安全衛生および産業安全の問題に関与させるための方法とツールを解説しています。本資料では、現代技術を活用した研修、コンテストの開催、意思決定への参加、専門コミュニティの設立といった実践的なアプローチが検討されています。これらの手法の価値は、若手専門家が個人用保護具の使用に関するガイドラインを策定し、専門家から高い評価を受けたPJSC「RusHydro」の実績によって証明されています。
HSE専門家のプロフェッショナルコミュニティ：アイデアから実現まで
ゼロからのHSE専門家の社内プロフェッショナルコミュニティの構築。実践には、経験とベストプラクティスを共有するための対面でのテーマ別ミーティング、生産現場へのクロスファンクショナルな訪問、専門家自身による専門フォーラムの開催が含まれます。
外部の研修センターから独自の教育システムへ：最小のコストで最大の結果を
外部の研修センターのサービスから、労働安全衛生および産業安全に関する独自の教育システムへの移行。実践には、認定の取得、民事法契約に基づく講師の誘致、独自の訓練場の構築、および企業文化への教育の統合が含まれます。
トレーニングを通じた環境安全の確保
生産企業における従業員向けのカスケード型環境トレーニングシステム。アンケートによる基礎知識の評価、社内トレーナーの育成、管理者と作業員向けの差別化されたプログラム、および廃棄物処理に対する意識的な態度を形成するための視覚的ツール（ルミノメーター、色分け）の使用が含まれます。
安全ボランティア – 変革の推進者
安全行動文化を向上させるための現場作業員向け安全ボランティア制度の導入。この実践には、ノルマなしの自発的な活動家の選考、短期的な課題解決のための現場管理職との連携、目的別トレーニングや専門イベントを通じた非金銭的モチベーションシステムが含まれます。