생산 현장에 처음 투입된 많은 신입 사원들은 실수를 하거나 치명적인 오류를 범할까 봐 두려워합니다. 당연한 일입니다. 미숙함으로 인해 자신이나 동료가 다치는 것을 원하는 사람은 아무도 없기 때문입니다. 그래서 초기에는 멘토가 신입 사원 곁을 지켜야 합니다. 멘토는 두려움을 극복하도록 돕고, 안전하게 일하는 법을 가르치며, 귀중한 경험을 공유하는 사람입니다. 멘토링은 자신의 기술을 끊임없이 연마하는 과정이기도 합니다. 우리는 이 복잡하지만 매우 중요한 과제를 해결하기 위해 대규모 팀으로 모여 브레인스토밍을 진행했습니다. 우리 중에는 노련한 멘토도 있고, 교육 센터에서 막 교육을 마치고 이제 막 멘토의 길을 걷기 시작한 이들도 있습니다. 하지만 모두의 목표는 하나입니다. 바로 새로운 지식을 습득하고 멘티와의 협업 능력을 강화하는 것입니다.
멘토 대회는 회사에 매우 소중하고 중요한 행사입니다. 참가자들은 자신의 행동과 모범을 통해 어떤 종류의 작업이든 안전하고 효율적으로 수행할 수 있음을 증명합니다. 개인적으로 저는 멘토링이라는 방향성에 큰 기대를 걸고 있습니다. 멘토는 신입 사원과 부상 위험 사이에서 든든한 벽이 되어주어야 합니다. 하지만 직원이 언젠가는 기술 공정 과정에서 홀로 서야 할 날이 반드시 올 것입니다. 그때 그의 생명과 건강은 그가 안전하게 일하도록 얼마나 잘 교육받았는지에 달려 있습니다.
지난해 한 부문에서 96건의 경미한 부상이 발생했습니다. 모든 사고를 분석할 때 우리가 가장 먼저 확인하는 것은 이름, 성, 학력, 그리고 물론 경력입니다. 많은 경우 피해자는 신입 사원들입니다. 우리 모두는 부상 통계에 영향을 미칠 수 있는 힘이 있습니다. 이번 세션의 결과로 우리는 특별 체크리스트를 작성했습니다. 이 항목들을 실천함으로써 자신의 행동을 교정하고 신입 사원 교육 방식을 재검토할 수 있습니다. 참가자들은 모든 항목 중에서도 특히 멘티의 주도성에 대한 관심과 멘티를 둘러싼 성장 환경 조성을 강조했습니다.
최고의 멘토가 제안하는 최고의 아이디어
또한 우리는 "안전이 최우선"이라는 대회를 개최했습니다. 주요 참가자는 우리의 멘토들입니다. 각 멘토는 HSE 및 산업 안전에 관한 퀴즈와 크로스워드를 풀고, 사진 속 위험 요소를 찾아내며, 멘토링 과정에서의 안전 향상을 위한 아이디어를 제안했습니다. 마지막 단계의 제안들은 EVRAZ의 HSE 부서장들로 구성된 전문가 그룹의 평가를 받았습니다. 참가자들은 60개 이상의 제안을 보내왔습니다. 그중에서 단 몇 개의 우수작을 선정하는 것은 쉽지 않았습니다. 모든 제안이 저마다의 장점을 가지고 있었기 때문입니다. 우리는 현장의 멘토들이 더 많은 것을 보고 있으며, 신입 사원의 업무를 더 안전하게 만들 수 있는 가치 있는 아이디어를 보유하고 있음을 다시 한번 확인했습니다.