HSE 프로세스의 디지털화는 단순한 유행이 아니라 복잡한 구조를 가진 대기업에게 객관적인 필수 요소입니다. 직원 수가 수천 명을 넘고 부서가 지역 전체에 흩어져 있을 때, 작업복, 건강 검진 및 교육 제공을 수동으로 관리하는 것은 비효율적이고 자원 집약적이 됩니다. 이러한 조건에서 자동화는 HSE 전문가의 인건비를 줄일 뿐만 아니라 벌금 위험을 최소화하고 회사의 예산을 최적화할 수 있게 해줍니다.
이 웨비나에서 'Bashkirenergo'의 HSE 전문가인 아나톨리 스토로젠코(Anatoly Storozhenko)는 1C 플랫폼을 기반으로 한 자동화 시스템 구현의 실제 경험을 공유합니다. 연사는 종이 문서 관리에서 전자 기록으로의 전환 단계를 자세히 분석하며, 프로젝트 구현 과정에서 팀이 직면한 실제 결과와 어려움에 중점을 둡니다.
'Bashkirenergo'의 자동화 프로세스는 몇 가지 주요 단계로 나뉘어 변경 사항을 체계적으로 구현하고 비즈니스 프로세스를 조정할 수 있었습니다. 연사는 순차적 접근 방식이 어떻게 혼란을 피하고 측정 가능한 결과를 달성하는 데 도움이 되는지 예를 들어 보여줍니다.
첫 번째이자 가장 대규모 단계는 개인보호구(PPE)의 회계 및 계획 자동화였습니다. 시스템을 도입하기 전에는 현장에서 수동으로 계획을 세웠기 때문에 과도한 구매와 상당한 재고가 발생했습니다. 전자 발급 카드 도입과 착용 기간을 기반으로 한 자동 요청 생성은 다음을 가능하게 했습니다:
연사가 발표에서 다루는 다음 단계는 특별 작업 환경 평가(SOUT) 프로세스와 건강 검진 구성의 자동화였습니다. 이러한 작업을 디지털 환경으로 이전하면 여러 가지 문제가 한 번에 해결됩니다:
아나톨리 스토로젠코가 강조하는 자동화의 주요 효과 중 하나는 HSE 전문가의 근무 시간 구조가 근본적으로 변화했다는 것입니다. 시스템을 도입하기 전에는 개인보호구(PPE) 계획, 건강 검진 명단 작성, SOUT 문서 준비 등 반복적인 작업에 대부분의 시간을 할애했습니다. HSE 요구 사항 준수를 직접 통제하는 데 남은 시간은 약 16%에 불과했습니다.
자동화를 통해 계획에 소요되는 시간을 거의 절반으로 줄일 수 있었습니다. 확보된 자원은 현장 점검, 작업장 감사 및 직원을 위한 예방 작업에 투입되었습니다. 실질적인 통제에 할애하는 시간이 거의 3배 증가하여 산업 재해율을 낮추고 직장 내 안전 문화를 개선하는 데 직접적으로 기여합니다.