위험 없는 시작. 초기 단계의 프로젝트 관리 프로세스에 생산 안전을 통합하는 방법

소방에서 체계적인 접근으로: 설계 단계에서 안전을 고려해야 하는 이유

생산 현장의 안전 문화 발전은 필연적으로 다음과 같은 이해로 이어집니다. 운영 단계에서 설계 및 건설 오류를 수정하는 것은 시간이 오래 걸리고 비용이 많이 들며 비효율적입니다. OTEKO JSC의 안전 시스템 개발 부서장인 Ekaterina Gemberova는 초기 단계의 프로젝트 관리 프로세스에 안전 요구 사항을 통합한 회사의 실무 경험을 공유합니다. 이 프레젠테이션에서는 생산 안전 부서가 사후에 시설에 개입하던 상황에서 안전이 프로젝트 관리의 '철의 삼각'의 필수적인 부분이 되는 시스템을 구축하기까지의 여정을 자세히 살펴봅니다.

연사는 자사의 사례를 통해 완료된 건설 프로젝트에 대한 감사가 위험 구역의 펜스 부재, 접지 및 화재 경보 시스템 미설치 등 중대한 결함을 어떻게 밝혀냈는지 보여줍니다. 근본 원인 분석 결과, 프로젝트 관리자는 일정과 예산에만 집중했고 안전 전문가는 기술 사양 검토 및 시설 인수에 참여하지 않은 것으로 나타났습니다. 이로 인해 프로세스의 근본적인 재검토가 필요했습니다.

프로세스 혁신: 기술 사양에서 시운전까지

상황을 바꾸기 위해 회사는 기본 문서부터 시작하여 포괄적인 접근 방식을 구현했습니다. 수행된 작업과 그 중요성은 다음과 같습니다.

• 기술 사양의 표준화. 생산 안전 요구 사항(교육, 장비, 환경, 화재 안전)의 필수 블록을 포함하는 통합 디지털 기술 사양 양식이 개발되었습니다. 이를 통해 모호한 표현과 규제 체계에 대한 오래된 참조가 제거되었습니다.
• 필수 전문 지식. 모든 기술 사양 및 설계 문서를 안전 부서 전문가와 합의해야 한다는 요구 사항이 확립되었습니다. 문서의 흐름을 관리하기 위해 고위험 조달 및 서비스만 검토 대상이 됩니다.
• 안전 우선순위 보호. 생산 안전 이사의 승인 없이 안전 조치 구현의 범위와 시기를 변경하는 것을 금지하는 규정이 발표되었습니다. 이는 비용 절감을 위해 중요한 단계를 '동결'하는 관행을 방지했습니다.
• 내부 표준 개발. 연방 규범 및 규칙(FNP) 외에도 기업의 특성을 고려한 자체 표준(예: 펜스 및 인터록 장치)이 만들어졌습니다.

시운전(PНР) 프로세스에 통합

혁신의 핵심 단계는 기존 시운전 알고리즘에 안전 검사를 조화롭게 통합하는 것이었습니다. 연사는 두 가지 주요 검사를 분석합니다.

1. 장비 설치 단계에서의 검사

안전 전문가가 참여하는 위원회에서 수행합니다. 문서(여권, 지침)의 가용성, 구조물의 무결성 및 안전 시스템(인터록, 센서, 접지, 비상 버튼)의 서비스 가능성에 중점을 둡니다. 확인된 의견은 다음과 같이 분류됩니다.

• 범주 A(고위험): 장비 인수 증명서에 서명하지 않고 시운전이 허용되지 않으며 결함이 수정될 때까지 계약자에게 대금이 지급되지 않습니다.
• 범주 B(중간 위험): 증명서에 서명하고 의견을 통합 레지스트리에 입력하여 수정을 제어합니다.

2. 사전 시운전 안전 검사(종합 테스트)

공식화된 체크리스트에 따라 수행됩니다. 이 단계에서 범주 A1이 나타납니다. 이는 운영 부서가 책임지는 의견(기술 지침 부재, 자격을 갖춘 인력 부족)입니다. 범주 A1 의견이 있는 경우 종합 테스트 증명서에 서명(계약자에게 대금 지급)하지만 결함이 수정될 때까지 시운전 인수 증명서는 차단됩니다.

제어의 디지털화 및 비즈니스 이점

프로세스를 관리하기 위해 자동화된 시스템이 구현되었습니다. '체크리스트' 모듈을 사용하면 규제 문서에 대한 링크가 포함된 검사 목록을 생성하고, 책임자를 지정하고, 의견 수정 기한을 제어하고, 알림을 에스컬레이션할 수 있습니다.

이러한 접근 방식을 구현하면 직접적인 재정적 절감(결함을 조기에 발견하는 것이 재작업보다 수십 배 저렴함)을 제공하고, 명확한 규칙 덕분에 계약자와의 분쟁을 방지하며, 가동 중지 시간이나 사고 없이 새 시설의 정상적인 운영을 보장하여 평판 위험을 줄입니다.

이 웨비나에서 배울 내용:

• 기술 사양 형성 단계에서 안전 부서 참여의 필요성을 정당화하는 방법은 무엇입니까?
• 장비 인수 시 작업을 차단하지 않으면서 안전을 보장하기 위해 의견을 분류하는 방법은 무엇입니까?
• 위반 사항 수정에 대한 책임을 계약자와 운영 부서 간에 분배하는 방법은 무엇입니까?
• 디지털 체크리스트를 사용하여 의견 수정 제어 프로세스를 자동화하는 방법은 무엇입니까?
• 새로운 요구 사항을 구현할 때 건축업자와 프로젝트 관리자의 저항을 극복하는 방법은 무엇입니까?