INK LLCにおける安全構造

安全管理システムの進化：旧来の手法から国際的な実践へ

大規模な産業企業における安全文化の発展には、体系的なアプローチと最新のリスク管理ツールの統合が必要です。ウェビナーでは、イルクーツク石油会社（INK）の労働安全管理ベストプラクティス導入部門の主任スペシャリストであるイリヤ・グセルニコフ氏が、労働安全および産業安全へのアプローチを変革した経験を共有します。講演者は社内の安全管理構造を分析し、従来の手法から国際的な実践への移行が、いかに効果的に負傷率を低下させ、従業員の参画を高めるかを示します。

労働安全管理の構造

INKでは、労働安全、産業安全、専門知識とベストプラクティス、および火災安全の部門を含む多層的な安全管理システムが構築されています。講演者は、部門間の機能の配分がどのように包括的な管理を保証するかを例を挙げて示します。重要な要素は、生産部門に直接労働安全スペシャリストが配置されていることです。彼らは経営陣と生産現場の間の架け橋として機能し、現場での新しいツールの導入を支援します。

専門知識とベストプラクティス部門

講演では、専門知識とベストプラクティスの分野に特に注意が払われ、詳細に検討されています。この部門は、国際的な手法（なぜなぜ分析、要因ツリー、Kelvin TOP-SET、Tripod Beta、Bow-tie）を使用したインシデント調査プロセスの標準化を担当しています。また、交通安全や、行動ベースの安全性の開発、請負業者の管理を含むベストプラクティスの導入も管轄しています。

リスク管理ツールとデジタル化

リスクを迅速に特定し管理するために、同社は「リスクコントロール」システムを導入しました。重要なツールの1つは、作業安全分析（JSA）です。これは、作業者のために直接作成される構造化された文書です。これには段階的な手順が含まれており、作業者が膨大な指示書を読むことなく、特定の条件に適応するのに役立ちます。

講演者は、プロセスのデジタル化の重要性を指摘しています。リスクに関する情報を迅速に伝達するためのモバイルアプリ「ハザードハンティング」の使用や、行動対話と特定された危険の電子データベースの維持などです。これにより、情報を体系的に分析し、問題のある領域に的確に対処することができます。

安全文化の評価と発展

導入されたツールの有効性は、安全文化のレベルに直接依存します。INKでは、「Hearts and Minds」評価手法を使用しており、現在の発展レベル（反応的から主体的まで）を判断し、改善の余地がある領域を特定することができます。講演者は、定期的な評価と的を絞った対策の策定により、同社が前向きなダイナミクスを示し、より高いレベルの安全文化に移行できたと強調しています。

経営陣の関与とモチベーション

成功の重要な要因は、安全問題へのトップマネジメントの関与です。同社は、経営陣の年間ボーナスが安全係数に基づいて調整されるモチベーションシステムを採用しています。この係数は、全体的な負傷率（請負業者を含む）と、安全分野における個人の目標（リーダーシップの概念）の達成度に基づいて形成されます。

このウェビナーで学べること：

• 大企業において効果的な労働安全管理構造を構築する方法
• インシデント調査とリスク評価のどのような国際的手法が実際に適用されているか
• JSAツールが作業者の安全な作業遂行をどのように支援するか
• プロセスのデジタル化（モバイルアプリ、電子データベース）がリスク管理のスピードをどのように向上させるか
• 安全文化のレベルを評価し、それを向上させるための計画を策定する方法
• 経営陣のモチベーションシステムが企業の全体的な安全指標にどのように影響するか