O desenvolvimento da cultura de segurança em grandes empresas industriais exige uma abordagem sistêmica e a integração de ferramentas modernas de gestão de riscos. Durante o webinar, Ilya Guselnikov, especialista principal do departamento de implementação de melhores práticas de gestão de segurança ocupacional da Irkutsk Oil Company (INK), compartilha a experiência de transformação das abordagens de HSE e segurança industrial. O palestrante analisa a estrutura de gestão de segurança na empresa, demonstrando como a transição de métodos tradicionais para práticas internacionais permite reduzir efetivamente as taxas de lesões e aumentar o engajamento dos funcionários.
A INK construiu um sistema de gestão de segurança multinível, que inclui departamentos de HSE, segurança industrial, especialização e melhores práticas, bem como segurança contra incêndios. O palestrante mostra, com exemplos, como a distribuição de funções entre os departamentos garante um controle abrangente. Um elemento importante é a presença de especialistas em HSE diretamente nas unidades de produção, que atuam como um elo entre a gestão e a produção, ajudando a implementar novas ferramentas no local.
Atenção especial na apresentação é dada à área de especialização e melhores práticas. Este departamento é responsável por padronizar os processos de investigação de incidentes usando metodologias internacionais (cinco porquês, árvore de causas, Kelvin TOP-SET, Tripod Beta, Bow-tie). Também é responsável pela segurança no trânsito e pela implementação de melhores práticas, incluindo o desenvolvimento da segurança comportamental e a gestão de empresas contratadas.
Para a identificação e gestão rápida de riscos, a empresa implementou o sistema "Controle de Riscos". Uma das principais ferramentas é a Análise de Segurança do Trabalho (AST) — um documento estruturado criado diretamente para os executores. Ele contém um procedimento passo a passo e ajuda os trabalhadores a se adaptarem a condições específicas sem a necessidade de estudar instruções volumosas.
O palestrante destaca a importância da digitalização dos processos: o uso do aplicativo móvel "Caça aos Perigos" para a transmissão rápida de informações sobre riscos, bem como a manutenção de bancos de dados eletrônicos de diálogos comportamentais e perigos identificados. Isso permite analisar sistematicamente as informações e atuar de forma direcionada nas áreas problemáticas.
A eficácia das ferramentas implementadas depende diretamente do nível da cultura de segurança. A INK usa a metodologia de avaliação "Corações e Mentes", que permite determinar o nível atual de desenvolvimento (de reativo a proativo) e identificar áreas de melhoria. O palestrante enfatiza que a avaliação regular e o desenvolvimento de medidas direcionadas permitiram à empresa demonstrar uma dinâmica positiva e passar para um nível mais alto de cultura de segurança.
Um fator importante de sucesso é o envolvimento da alta administração nas questões de segurança. A empresa aplica um sistema de motivação no qual o bônus anual dos gestores é ajustado levando em consideração o coeficiente de segurança. Esse coeficiente é formado com base nas taxas gerais de lesões (incluindo empresas contratadas) e no cumprimento de metas individuais de segurança (conceito de liderança).
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