Struttura di sicurezza in INK LLC

Evoluzione del sistema di gestione della sicurezza: dalla vecchia scuola alle pratiche internazionali

Lo sviluppo della cultura della sicurezza nelle grandi aziende industriali richiede un approccio sistematico e l'integrazione di moderni strumenti di gestione dei rischi. Nel corso del webinar Ilya Guselnikov, specialista principale del dipartimento per l'implementazione delle migliori pratiche di gestione della sicurezza sul lavoro della Irkutsk Oil Company (INK), condivide l'esperienza di trasformazione degli approcci all'HSE e alla sicurezza industriale. Il relatore analizza la struttura di gestione della sicurezza in azienda, dimostrando come il passaggio dai metodi tradizionali alle pratiche internazionali consenta di ridurre efficacemente il tasso di infortuni e aumentare il coinvolgimento del personale.

Struttura di gestione della sicurezza sul lavoro

In INK è stato creato un sistema di gestione della sicurezza multilivello, che comprende i dipartimenti HSE, sicurezza industriale, competenze e migliori pratiche, nonché sicurezza antincendio. Il relatore mostra con un esempio come la distribuzione delle funzioni tra i dipartimenti garantisca un controllo completo. Un elemento importante è la presenza di specialisti HSE direttamente nei reparti di produzione, che fungono da collegamento tra la direzione e la produzione, aiutando a implementare nuovi strumenti sul campo.

Dipartimento delle competenze e delle migliori pratiche

Un'attenzione particolare nella presentazione è dedicata in dettaglio all'area delle competenze e delle migliori pratiche. Questo dipartimento si occupa della standardizzazione dei processi di indagine sugli incidenti utilizzando metodologie internazionali (cinque perché, albero delle cause, Kelvin TOP-SET, Tripod Beta, Bow-tie). È anche responsabile della sicurezza stradale e dell'implementazione delle migliori pratiche, compreso lo sviluppo della sicurezza comportamentale e la gestione degli appaltatori.

Strumenti di gestione dei rischi e digitalizzazione

Per l'identificazione e la gestione tempestiva dei rischi, l'azienda ha implementato il sistema "Controllo dei rischi". Uno degli strumenti chiave è l'analisi della sicurezza del lavoro (JSA) — un documento strutturato creato direttamente per gli esecutori. Contiene una procedura passo-passo e aiuta i lavoratori ad adattarsi a condizioni specifiche senza la necessità di studiare istruzioni voluminose.

Il relatore sottolinea l'importanza della digitalizzazione dei processi: l'uso dell'applicazione mobile "Caccia ai pericoli" per la trasmissione rapida di informazioni sui rischi, nonché il mantenimento di database elettronici dei dialoghi comportamentali e dei pericoli identificati. Ciò consente di analizzare sistematicamente le informazioni e di agire in modo mirato sulle aree problematiche.

Valutazione e sviluppo della cultura della sicurezza

L'efficacia degli strumenti implementati dipende direttamente dal livello della cultura della sicurezza. INK utilizza la metodologia di valutazione "Cuori e menti", che consente di determinare l'attuale livello di sviluppo (da reattivo a proattivo) e identificare le aree di miglioramento. Il relatore sottolinea che la valutazione regolare e lo sviluppo di misure mirate hanno permesso all'azienda di dimostrare una dinamica positiva e di passare a un livello superiore di cultura della sicurezza.

Coinvolgimento della direzione e motivazione

Un importante fattore di successo è il coinvolgimento dell'alta direzione nelle questioni di sicurezza. L'azienda applica un sistema di motivazione in cui il bonus annuale dei dirigenti viene adeguato tenendo conto del coefficiente di sicurezza. Questo coefficiente si basa sui tassi complessivi di infortuni (inclusi gli appaltatori) e sul raggiungimento degli obiettivi individuali in materia di sicurezza (concetto di leadership).

Cosa imparerai da questo webinar:

• Come costruire un'efficace struttura di gestione della sicurezza sul lavoro in una grande azienda?
• Quali metodologie internazionali di indagine sugli incidenti e valutazione dei rischi vengono applicate nella pratica?
• Come lo strumento JSA aiuta gli esecutori a svolgere il lavoro in sicurezza?
• Come la digitalizzazione dei processi (app mobili, database elettronici) aumenta l'efficienza della gestione dei rischi?
• Come valutare il livello della cultura della sicurezza e sviluppare un piano per migliorarlo?
• Come il sistema di motivazione dei dirigenti influisce sulle prestazioni complessive di sicurezza dell'azienda?