Sicherheitsstruktur bei OOO INK

Evolution des Sicherheitsmanagementsystems: Von der alten Schule zu internationalen Praktiken

Die Entwicklung der Sicherheitskultur in großen Industrieunternehmen erfordert einen systematischen Ansatz und die Integration moderner Risikomanagement-Tools. Im Rahmen des Webinars teilt Ilya Guselnikov, Hauptspezialist der Abteilung für die Implementierung von Best Practices im HSE-Management der Irkutsk Oil Company (INK), seine Erfahrungen bei der Transformation von Ansätzen für Arbeitsschutz und industrielle Sicherheit. Der Sprecher analysiert die Sicherheitsmanagementstruktur im Unternehmen und zeigt, wie der Übergang von traditionellen Methoden zu internationalen Praktiken die Verletzungsraten effektiv senkt und das Engagement der Mitarbeiter erhöht.

Struktur des HSE-Managements

Bei INK wurde ein mehrstufiges Sicherheitsmanagementsystem aufgebaut, das Abteilungen für Arbeitsschutz, industrielle Sicherheit, Expertise und Best Practices sowie Brandschutz umfasst. Der Sprecher zeigt anhand eines Beispiels, wie die Aufgabenverteilung zwischen den Abteilungen eine umfassende Kontrolle gewährleistet. Ein wichtiges Element ist die Präsenz von HSE-Spezialisten direkt in den Produktionsabteilungen, die als Bindeglied zwischen Management und Produktion fungieren und bei der Implementierung neuer Tools vor Ort helfen.

Abteilung für Expertise und Best Practices

Besondere Aufmerksamkeit wird im Vortrag dem Bereich Expertise und Best Practices gewidmet. Diese Abteilung befasst sich mit der Standardisierung von Unfalluntersuchungsprozessen unter Verwendung internationaler Methoden (Fünf Warum, Fehlerbaumanalyse, Kelvin TOP-SET, Tripod Beta, Bow-tie). Zu ihrem Zuständigkeitsbereich gehören auch die Verkehrssicherheit und die Implementierung von Best Practices, einschließlich der Entwicklung verhaltensbasierter Sicherheit und des Managements von Auftragnehmern.

Risikomanagement-Tools und Digitalisierung

Zur schnellen Identifizierung und Steuerung von Risiken hat das Unternehmen das System „Risikokontrolle“ eingeführt. Eines der wichtigsten Instrumente ist die Job Safety Analysis (JSA) – ein strukturiertes Dokument, das direkt für die Ausführenden erstellt wird. Es enthält eine schrittweise Vorgehensweise und hilft den Mitarbeitern, sich an spezifische Bedingungen anzupassen, ohne umfangreiche Anweisungen studieren zu müssen.

Der Sprecher betont die Bedeutung der Digitalisierung von Prozessen: die Nutzung der mobilen App „Gefahrenjagd“ zur schnellen Übermittlung von Risikoinformationen sowie die Führung elektronischer Datenbanken für Verhaltensdialoge und identifizierte Gefahren. Dies ermöglicht eine systematische Analyse von Informationen und gezielte Maßnahmen in Problembereichen.

Bewertung und Entwicklung der Sicherheitskultur

Die Wirksamkeit der implementierten Tools hängt direkt vom Niveau der Sicherheitskultur ab. INK verwendet die Bewertungsmethode „Hearts and Minds“, mit der das aktuelle Entwicklungsniveau (von reaktiv bis proaktiv) bestimmt und Verbesserungsbereiche identifiziert werden können. Der Sprecher betont, dass regelmäßige Bewertungen und die Entwicklung gezielter Maßnahmen es dem Unternehmen ermöglicht haben, eine positive Dynamik zu zeigen und auf ein höheres Niveau der Sicherheitskultur aufzusteigen.

Einbindung des Managements und Motivation

Ein wichtiger Erfolgsfaktor ist die Einbindung des Top-Managements in Sicherheitsfragen. Das Unternehmen wendet ein Motivationssystem an, bei dem der Jahresbonus von Führungskräften unter Berücksichtigung eines Sicherheitskoeffizienten angepasst wird. Dieser Koeffizient basiert auf den allgemeinen Verletzungsraten (einschließlich Auftragnehmer) und der Erfüllung individueller Sicherheitsziele (Leadership-Konzept).

Was Sie in diesem Webinar lernen werden:

• Wie baut man eine effektive HSE-Managementstruktur in einem Großunternehmen auf?
• Welche internationalen Methoden zur Unfalluntersuchung und Risikobewertung werden in der Praxis angewendet?
• Wie hilft das JSA-Tool den Ausführenden, Arbeiten sicher durchzuführen?
• Wie erhöht die Digitalisierung von Prozessen (mobile Apps, elektronische Datenbanken) die Effizienz des Risikomanagements?
• Wie bewertet man das Niveau der Sicherheitskultur und entwickelt einen Plan zu deren Verbesserung?
• Wie beeinflusst das Motivationssystem für Führungskräfte die allgemeinen Sicherheitskennzahlen des Unternehmens?