생산 시설에서 고소 작업 중 낙하물을 방지하기 위한 Drops 프로그램 도입. 위험 평가를 위한 낙하물 계산기 사용, 도구 고정 장치 적용, 특수 보관 구성 및 체크리스트를 통한 정기 검사 수행이 포함됩니다. 또한 근로자가 위험한 작업을 중단할 수 있는 개입 프로그램이 적용됩니다.

위험 DROPS 직원 참여

사례

Aleksey Kuzin

Head of Ecology and Technosphere Safety Division

BMZ

2021년 3월 25일

산업안전 대 생산: 3단계 갈등 극복 전략

린 생산(Lean Production) 원칙과 통합된 제조 기업의 3단계 안전 관리 모델입니다. 작업반장 단계에서의 '안전 십자가' 활용, 부서(공장) 단계에서의 테마형 '산업안전의 날' 운영, 그리고 최고 경영진의 정기적인 지표 분석을 포함합니다. 특히 QRC(Quality Response Control) 도구를 활용한 미세 부상 조사와 일선 관리자의 위험성 평가 참여에 중점을 두고 있습니다.

위험성 평가가 대세입니다! 예전에는 이것 없이 어떻게 살았을까요?

이 기사는 위험성 평가가 핵심 아이디어가 된 러시아의 산업 안전 보건 관리 체계의 2021년 변화를 다룹니다. 저자는 이러한 다단계 접근 방식이 어떻게 고정관념을 깨고 현장 작업자의 행동부터 대표이사(CEO)의 결정에 이르기까지 작업장 안전을 향상시키는지 설명합니다. 본 자료는 생산 안전을 유럽 국가 수준으로 끌어올리는 데 있어 프로세스의 모든 참여자가 가지는 개인적 책임의 역할을 보여줍니다.

협력업체 관리

계약 체결 전 엄격한 사전 자격 심사, 현장 의무 안전 교육, 월간 작업 평가를 포함하는 공장 내 협력업체 관리 시스템입니다. 출입 허가 및 데이터 저장 자동화를 위해 Office 365(SharePoint) 기본 도구를 사용합니다.

COVID-19 예방 – 2020년 감염 제로

교대 근무 인력 간의 COVID-19 확산을 방지하기 위한 포괄적인 예방 조치 시스템입니다. «레고» 원칙에 따른 직원 세분화, 테스트 및 관찰이 포함된 다단계 필터, 시설 체류 기간의 색상 식별, 계약업체를 단일 보안 경계에 통합하는 것이 포함됩니다.

위험 COVID-19 위험 관리

사례

Nikita Vildt

Head of Industrial Safety, Labor Protection and Safety Service

AKKERMANN CEMENT

2020년 12월 16일

HSE 문화의 발전

전통적인 시멘트 생산 현장의 HSE 관리 시스템 혁신. 직원이 제안한 12가지 필수 안전 수칙, 처벌 없는 미세 부상 조사 절차, 'What If' 방법을 통한 위험 평가 및 안전 통제를 위한 디지털 체크리스트가 도입되었습니다.

보타이(Bow-tie) 모델을 통한 핵심 및 중대 리스크 관리

'안전 프레임워크' 프로그램을 통한 기업의 리스크 중심 접근 방식 전환. 핵심 및 중대 리스크의 우선순위 지정, 보호 장벽 개발, HSE 조치의 목표 예산 편성을 위한 보타이 모델 도입. 일선 관리자 수준으로의 리스크 분석 도구 하향 전파 및 비효율적인 관행 폐지.

위험 위험 평가 위험 관리

사례

Konstantin Rubin

Vice President for HSE

EVRAZ

2020년 12월 16일

프로젝트 «리스크 관리»

근로자의 위험 기록을 위한 모바일 앱 도입, 작업 시작 전 형식적인 브리핑을 동적 리스크 평가(DOR)로 대체, 내부 리스크 관리자 기관 설립을 포함하는 야금 회사의 리스크 관리 시스템의 대규모 혁신입니다. 이 프로젝트는 최고 경영진부터 일선 직원에 이르기까지 모든 수준에서 형식적인 규칙 준수에서 의식적인 리스크 관리로 전환하고 관리자의 KPI에 사전 예방적 지표를 통합하는 것을 목표로 합니다.

위험 안전 문화 리더십

사례