Podczas stażu przyszli menedżerowie uświadamiają sobie, że muszą obronić wyniki swojego stażu. Jest to ich raport na spotkaniu, czyli wystąpienie publiczne. Jednak w istocie przygotowanie raportu kryje w sobie wiele niezbędnych umiejętności, bardzo ważnych dla lidera: są to umiejętności komunikacyjne, zdolność syntetyzowania informacji i oczywiście budowanie strategii działania.
Na finiszu – przyszły menedżer powinien:
Okazuje się, że jeden mały staż — jedno małe życie w zakładzie produkcyjnym, które obejmuje cały blok procedur zarządczych.
Po ponad roku pracy z menedżerami, byli uczestnicy stażu na pytanie: „Czy staż okazał się dla Ciebie przydatny? Co zacząłeś stosować w swojej pracy po stażu?” odpowiedzieli następująco:
„...Po stażu zmieniło się postrzeganie mojej roli i moich celów, ponieważ wcześniej zajmowałem stanowisko operacyjne i było to dla mnie bardzo przydatne...”;
„...Staż jest bardzo przydatny z punktu widzenia syntetyzowania wyników...”;
„...Zacząłem częściej stosować ocenę ryzyka...”
Ostatnim i, jak się okazało, najtrudniejszym zadaniem dla przygotowujących się liderów jest wygłoszenie raportu na spotkaniu z kierownictwem. To właśnie wystąpienie wywołało u wszystkich największe emocje.
O wynikach i wyciągniętych wnioskach w kolejnych publikacjach.