ในระหว่างการฝึกงาน ว่าที่ผู้บริหารจะตระหนักว่าพวกเขาจำเป็นต้องนำเสนอผลการฝึกงานของตน ซึ่งก็คือการรายงานในที่ประชุมหรือการพูดในที่สาธารณะนั่นเอง แต่ในความเป็นจริง การเตรียมรายงานนั้นแฝงไปด้วยทักษะที่จำเป็นและสำคัญยิ่งสำหรับผู้บริหาร ไม่ว่าจะเป็นทักษะการสื่อสาร ความสามารถในการสรุปข้อมูล และแน่นอนว่ารวมถึงการวางกลยุทธ์ในการดำเนินงาน
เมื่อสิ้นสุดการฝึกงาน ว่าที่ผู้บริหารจะต้อง:
สรุปได้ว่า การฝึกงานเพียงช่วงสั้นๆ เปรียบเสมือนชีวิตเล็กๆ ในสายการผลิต ซึ่งรวบรวมขั้นตอนการบริหารจัดการไว้ครบถ้วน
หลังจากทำงานร่วมกับผู้บริหารมานานกว่าหนึ่งปี อดีตผู้เข้าร่วมการฝึกงานได้ตอบคำถามที่ว่า: «การฝึกงานมีประโยชน์ต่อคุณหรือไม่? และคุณได้นำอะไรมาปรับใช้ในการทำงานหลังจากการฝึกงานบ้าง?» ดังนี้:
«...หลังจากการฝึกงาน มุมมองเกี่ยวกับบทบาทและเป้าหมายของผมเปลี่ยนไป เพราะก่อนหน้านี้ผมทำงานในระดับปฏิบัติการ ซึ่งการฝึกงานนี้มีประโยชน์ต่อผมมาก...»
«...การฝึกงานมีประโยชน์มากในแง่ของการสรุปผลลัพธ์...»
«...ผมเริ่มใช้การประเมินความเสี่ยงบ่อยขึ้น...»
ขั้นตอนสุดท้ายและดูเหมือนจะเป็นสิ่งที่ยากที่สุดสำหรับว่าที่ผู้บริหาร คือการรายงานในที่ประชุมร่วมกับผู้บริหารระดับสูง อาจกล่าวได้ว่าการพูดในที่สาธารณะนี่เองที่สร้างความกังวลใจให้กับทุกคนมากที่สุด
ติดตามผลลัพธ์และบทเรียนที่ได้รับในบทความถัดไป