Trong quá trình thực tập, các nhà quản lý tương lai nhận ra rằng họ cần phải bảo vệ kết quả thực tập của mình. Và đó là báo cáo của họ tại cuộc họp, tức là một bài thuyết trình trước công chúng. Nhưng thực chất, trong việc chuẩn bị báo cáo ẩn chứa nhiều kỹ năng cần thiết, rất quan trọng đối với một nhà quản lý: đó là kỹ năng giao tiếp, khả năng tổng hợp thông tin và tất nhiên là xây dựng chiến lược hành động.
Khi kết thúc – nhà quản lý tương lai phải:
Hóa ra, một kỳ thực tập nhỏ — là một cuộc đời nhỏ trong sản xuất, bao gồm cả một khối các quy trình quản lý.
Sau hơn một năm làm việc với các nhà quản lý, những người từng tham gia thực tập khi được hỏi: «Kỳ thực tập có hữu ích cho bạn không? Bạn đã áp dụng điều gì vào công việc của mình sau kỳ thực tập?» đã trả lời như sau:
«...Quan niệm về vai trò và mục tiêu của bản thân đã thay đổi sau kỳ thực tập, vì trước đây tôi giữ vị trí điều hành trực tiếp và điều này rất hữu ích cho tôi...»;
«...Kỳ thực tập rất hữu ích từ góc độ tổng hợp kết quả...»;
«...Tôi đã bắt đầu áp dụng đánh giá rủi ro thường xuyên hơn...»
Phần cuối cùng và hóa ra là khó khăn nhất đối với các nhà quản lý đang chuẩn bị, đó là trình bày báo cáo tại cuộc họp với ban lãnh đạo. Có lẽ, chính bài thuyết trình đã gây ra sự lo lắng lớn nhất cho tất cả mọi người.
Về kết quả và các bài học kinh nghiệm sẽ có trong các bài đăng tiếp theo.