Em equipe com o contratado. Mito ou realidade?

Do controle à parceria: a evolução do trabalho com contratados

Garantir a segurança ao trabalhar com empresas contratadas é um dos desafios mais complexos para qualquer grande empresa. Quando centenas de organizações e milhares de trabalhadores estão no local simultaneamente, os métodos tradicionais de controle deixam de funcionar. Lilia Kutergina, chefe do departamento de HSE da Usina Nuclear de Novovoronezh, compartilha uma experiência única de dez anos na transformação das relações com os contratados: de multas rigorosas e "quadros de vergonha" para a criação de uma equipe unida por padrões comuns de segurança.

A apresentação detalha o caminho percorrido pela usina para alcançar zero acidentes entre os contratados. A palestrante mostra, com exemplos, como a transição de uma resposta reativa para procedimentos proativos e o envolvimento da alta liderança permitiram mudar radicalmente a situação no canteiro de obras e na usina em operação.

Elementos-chave do sistema de gestão de segurança de contratados

O sistema construído na Usina Nuclear de Novovoronezh baseia-se em vários princípios fundamentais que garantem não apenas o cumprimento formal dos requisitos, mas uma mudança real no comportamento dos trabalhadores.

• Padrões unificados e conscientização. Assinatura de acordos bilaterais sobre a adoção de padrões unificados de segurança. Isso é importante, pois o contratado deve entender claramente as regras do jogo antes mesmo do início dos trabalhos. Para a troca de experiências, foi criado um banco aberto de boas práticas.
• Monitoramento e autoavaliação. Implementação de um sistema de avaliação com base em critérios unificados, começando pelo básico: vestiários e salas de ferramentas ideais. Os contratados aprendem a identificar de forma independente atos inseguros e microlesões, o que é incentivado com pontos adicionais no ranking.
• Educação e treinamento. Desenvolvimento de treinamentos expressos especializados para diferentes categorias de pessoal (de gerentes de linha a inspetores). Aulas práticas em campos de treinamento com gravação de vídeo e posterior análise de erros permitem formar rapidamente as habilidades necessárias de comportamento seguro.
• Gestão de riscos "chave na mão". Integração da avaliação de riscos em todas as etapas: desde a inclusão de requisitos nas especificações técnicas e documentos de aquisição até a visualização de riscos diretamente no local de trabalho. Isso garante que o contratado chegue preparado e ciente dos perigos potenciais.

Especialização e motivação: como escolher um parceiro confiável

A palestrante analisa uma etapa crítica: a assinatura do contrato. Foi implementado um procedimento de revisão obrigatória dos documentos de HSE (avaliação especial das condições de trabalho, exames médicos, plano de execução de obras) antes da assinatura do contrato. Se a organização não atender aos requisitos, o contrato não é assinado, o que impede a admissão de executores não preparados em uma instalação perigosa.

Para motivar os contratados, foi desenvolvido o regulamento "Líder em HSE". Alcançar um alto nível de segurança oferece uma vantagem em procedimentos de aquisição subsequentes na seção "Qualidade". Essa abordagem cria uma concorrência saudável e incentiva as organizações à melhoria contínua.

O que você aprenderá neste webinar:

• Como integrar os requisitos de segurança nos documentos de aquisição e especificações técnicas?
• Quais ferramentas de monitoramento e autoavaliação são mais eficazes para empresas contratadas?
• Como organizar o treinamento prático de contratados na avaliação de riscos nos locais de trabalho?
• O que é o "regulamento de sucesso das operações de reparo" e como ele ajuda a prevenir incidentes?
• Como construir um sistema de motivação para contratados sem injeções financeiras diretas do cliente?