Sistemas de automação nos bastidores regulamentadores de segurança laboral na base. Partindo do livro físico pra a zona fluida ciber. Diminuição do amontoado fático documental gerando laudos guiados automáticos, alvarás operacionais no ato e mapas com radares sinalizadores de iminência acidental ...
Implementação de um sistema de análise de vídeo baseado em inteligência artificial e visão computacional para controle automático da conformidade com os requisitos de HSE. A solução reconhece o uso correto de EPI, a presença de pessoal em zonas de perigo dinâmicas e usa Multimodal LLM para análise contextual de incidentes.
Implementação de tecnologias de telemedicina para exames médicos pré-turno à distância em locais remotos. O uso de terminais automatizados elimina o fator humano, detecta simulações e falsidade ideológica, além de reduzir os custos da empresa em comparação com o seguro de saúde tradicional.
Implementação de um sistema de informação unificado e automatizado de HSE para uma empresa com mais de 30.000 funcionários. O sistema integra diretórios, módulos de avaliação de condições de trabalho, exames médicos, treinamento e EPIs, garantindo uma jornada digital contínua do funcionário e a atribuição automática de atividades.
Criação de um ambiente digital unificado para gestão de segurança do trabalho no portal Bitrix24. A plataforma inclui base de conhecimento, módulo de ensino a distância com protocolos automáticos e sistema de coleta de sugestões de melhoria dos funcionários.
Implementação de um simulador digital para desktop para praticar habilidades de execução segura de operações de alto risco (trabalho em altura, movimentação de carga) em acampamentos de trabalhadores. O simulador é integrado ao processo de admissão de pessoal como uma barreira obrigatória, visualizando instalações reais e consequências de violações.
Transformação do sistema de motivação e competições de segurança numa grande empresa industrial. Transição de um padrão complexo de 35 páginas para critérios de avaliação transparentes para diferentes categorias de funcionários, com automação da recolha de dados, resultando num aumento múltiplo do envolvimento do pessoal.
A implementação de um sistema de etiquetas de segurança (tagging) baseado em macros do Excel para registar e gerir não conformidades. O sistema permite que qualquer funcionário registe um defeito, avalia automaticamente os riscos e encaminha a tarefa para os responsáveis, garantindo o fecho de 90% das etiquetas em 30 dias.
Transição abrangente para a terceirização do fornecimento de equipamentos de proteção individual (EPIs) em uma grande empresa de manufatura. O projeto inclui a transferência dos processos de aquisição, armazenamento, emissão, lavagem, reparo e descarte de EPIs para um contratante especializado, bem como a introdução de soluções digitais (vending machines, armários inteligentes, provadores eletrônicos, chatbots) para automatizar a emissão e manutenção de roupas de trabalho.
Implementação de um conjunto de ferramentas digitais para gestão de HSE: integração à distância com testes, testes pré-turno, agendamento online para verificação de conhecimentos e sistema de permissões de trabalho eletrónicas. A prática visa reduzir barreiras burocráticas, controlar continuamente as competências do pessoal e contratados, e adaptar o software aos processos de negócios existentes da empresa.
Automação do fornecimento de EPIs e roupas tecnológicas baseada em produtos 1C (ZUP, HSE, ERP). Inclui sistematização de nomenclatura, matrizes unificadas (ETN e GMP) e transição para controle eletrônico (MB-7), eliminando cartões de papel.
Desenvolvimento e implementação do indicador integrado "Pulso da Cultura de Segurança", combinando 11 métricas reativas e proativas em uma escala de dez pontos. A prática inclui automação da coleta de dados, envolvimento de gestores por meio de auditorias comportamentais e contabilização de acidentes domésticos para formar uma cultura de segurança proativa.
Criação de um ecossistema digital unificado de controlo pré-rotação com base na plataforma «1C:Enterprise 8.3». Foi implementado o princípio de «balcão único» nos centros de mobilização, integrando os dados dos recursos humanos, equipa médica, segurança corporativa e saúde e segurança no trabalho para automatizar a autorização de acesso do pessoal a instalações remotas.