A implementação de ferramentas digitais na área de HSE está se tornando não apenas uma tendência, mas uma necessidade para empresas com estrutura distribuída. Alexander Kononosov, especialista líder em HSE do Grupo de Empresas Mercator, compartilha sua experiência prática na criação de um ambiente digital unificado para a gestão da segurança do trabalho com base em um portal corporativo.
O Grupo Mercator possui 22 centros de serviço em toda a Rússia, onde trabalham mais de 150 funcionários. A distância das filiais em relação ao escritório central em Moscou criava dificuldades na organização de treinamentos e no fornecimento de acesso à documentação regulatória. O palestrante analisa como a empresa conseguiu resolver esses problemas, otimizar os processos internos e reduzir a carga sobre a equipe.
O projeto de digitalização começou no final de 2023. A apresentação detalha o processo de sua implementação, que foi dividido em três etapas principais:
A base da plataforma digital foi uma biblioteca de documentos, incluindo cerca de 250 atos legais e normativos locais (ordens, instruções, passaportes de resíduos). Os gerentes dos centros de serviço obtiveram acesso 24 horas por dia à documentação necessária.
O processo de treinamento é organizado da seguinte forma: ao ser contratado, o funcionário recebe acesso a uma conta pessoal, onde são atribuídos cursos de HSE e segurança elétrica. Após estudar os materiais (apresentações, vídeos), ele passa por um teste. O sistema gera automaticamente um protocolo de verificação de conhecimento, que é impresso, assinado pelo funcionário e enviado ao escritório central para inclusão no registro do Ministério do Trabalho.
O palestrante ressalta que o formato a distância não substitui o treinamento prático. O desenvolvimento de habilidades em primeiros socorros e métodos de trabalho seguros com ferramentas é realizado diretamente nos locais de trabalho sob a supervisão dos gerentes.
Uma adição interessante à plataforma foi o módulo "Ideia Mercator", que permite aos funcionários sugerir melhorias nos processos de produção. Na apresentação, Alexander mostra com um exemplo como essa iniciativa funciona na prática. Graças às sugestões dos trabalhadores, o sistema de iluminação nos centros de serviço foi modernizado (transição para lâmpadas LED), mesas móveis para reparo de unidades foram fabricadas e exames médicos a distância foram organizados.
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