A transição do fluxo de documentos em papel para serviços digitais é uma etapa natural no desenvolvimento da cultura de segurança em grandes empresas de manufatura. A abordagem tradicional está associada ao baixo engajamento dos funcionários, ao recebimento tardio de informações sobre perigos e à alta dependência do fator humano. A coleta manual de estatísticas de auditoria pode levar dezenas de horas, e o controle sobre a validade das ordens frequentemente se perde durante as mudanças de pessoal.
Durante o webinar, Evgenia Ladina, chefe do departamento de HSE da JSC "PGK", analisa um caso prático de criação de um ecossistema próprio de serviços digitais. A particularidade da experiência apresentada reside na implementação de projetos por um único programador interno, sob condições de orçamento limitado (até 1 milhão de rublos por serviço) e prazos curtos (até meio ano para desenvolvimento e implementação).
A palestrante examina detalhadamente a funcionalidade e os resultados da implementação de quatro produtos de TI essenciais, integrados ao portal corporativo e ao sistema de contabilidade SAP:
O desenvolvimento do código de software é apenas a primeira etapa da digitalização. A apresentação mostra, com exemplos, como superar as barreiras na fase de operação. A palestrante analisa métodos para combater a abordagem formal, onde os trabalhadores registram violações insignificantes apenas para fins estatísticos, e compartilha a experiência de aplicação de motivação material e imaterial (inclusão de indicadores nos KPIs, acúmulo de moeda corporativa por atividade).
Atenção especial é dada às dificuldades objetivas: a falta de computadores pessoais e smartphones corporativos entre o pessoal de linha, bem como as restrições legais que não permitem o abandono total das assinaturas "físicas" durante a realização de treinamentos no âmbito das permissões de trabalho.
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