#Motivação
Programas destinados por injeção ao ânimo incentivador visando acionar e incorporar no bando a cautela atenciosa em segurança fabril operacional. O cardápio viaja aos bônus financeiros seguindo as metodologias de engajamento do campo de design gamificado passando pelas gratificações intangíveis prestigiando operários por proezas beneméritas exemplares. Demonstram ao ceder o tabu punitivo repressor focando em taxas pecuniárias sobre contravenções pondo termo por fim nessas cartilhas abraçando assim recompensação ao reportante apontando anomalias no traçado da inspeção.
Causas de atos inseguros: o conceito UHMO e a fórmula do trabalho seguro
O artigo é dedicado à análise de quatro grupos de causas de ações perigosas dos trabalhadores na produção: «não sabe», «não quer», «não pode» e «não está provido». O autor propõe uma fórmula de trabalho seguro baseada na eliminação desses fatores e apresenta formas concretas de influenciar o comportamento da equipe. O material ajuda a identificar corretamente a fonte das violações sistêmicas e a direcionar os esforços para a eliminação pontual das causas identificadas.
Treinamento em HSE. Métodos práticos
Organização de treinamento interno em HSE em uma empresa com 280 funcionários. Inclui a criação de uma sala de aula própria, desenvolvimento de programas para locais de trabalho, elaboração de protocolos e métodos criativos de engajamento (vídeos, guias de bolso, concursos).
Estratégia de interação com empresas contratadas da "ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga"
Sistema multinível de gestão de contratadas, incluindo classificação de contratos por risco, auditoria de pré-qualificação, requisitos rigorosos, classificação e motivação. Integração dos conceitos Vision Zero e 5Z para alcançar zero acidentes.
Treinamento HSE na Metalloinvest: como fazemos isso?
Transformação do treinamento corporativo em HSE com a transição de palestras formais para o desenvolvimento prático de habilidades e uma abordagem baseada em riscos. O treinamento é conduzido por instrutores internos do pessoal de produção diretamente nos locais de trabalho usando um modelo de três níveis: trabalhar com crenças, identificar ameaças ocultas e dominar novas ferramentas de segurança.
Em equipe com o contratado. Mito ou realidade?
Sistema abrangente de gestão de segurança para empresas contratadas em uma usina nuclear. Inclui a integração de requisitos de segurança em documentos de aquisição, revisão obrigatória de documentos de HSE antes da contratação, sistema de monitoramento e autoavaliação por critérios unificados e treinamento prático de contratados em avaliação de riscos.
Liderança na Gestão de Riscos
Implementação do projeto "Liderança na Gestão de Riscos" em uma fábrica de cimento no Uzbequistão, considerando a mentalidade local e as barreiras linguísticas. Transição de um modelo reativo para uma abordagem proativa orientada a riscos através de treinamento em pequenos grupos, "caça aos riscos" prática, digitalização de relatos (bot do Telegram e aplicativo móvel) e gamificação (moeda interna "tops").
Digitalização de HSE no varejo
Integração dos processos de HSE em um aplicativo comercial unificado da rede de varejo. Foram implementados checklists de fechamento de turno, auditorias remotas via câmeras de videomonitoramento, pesquisas regulares com a equipe e um sistema de notificações push para informar sobre incidentes e programas motivacionais.
Barreiras de segurança - uma ferramenta para redução de riscos
Implementação da metodologia de barreiras de segurança para reduzir riscos na produção, baseada na análise dos resultados das inspeções por gerentes de linha. Adicionalmente, aplica-se o sistema "Referent", envolvendo trabalhadores de base na condução de instruções e auditorias conjuntas.
Principais Direções de Desenvolvimento do Sistema HSE da EVRAZ
Transformação do sistema de gestão HSE em uma grande empresa metalúrgica com foco na mudança de comportamento dos funcionários e no desenvolvimento da cultura de segurança. Implementação de ferramentas de registro de microlesões com o abandono do KPI de LTIFR e uso de um mapa de calor digital de riscos para a gestão proativa da segurança nas áreas de produção.
Identificação de riscos através de ferramentas: monitoramento diário, auditorias Safety Behavioral, propostas de melhoria
Sistema abrangente de identificação de riscos, incluindo monitoramento diário, auditorias comportamentais e coleta de propostas de melhoria (PM). A prática visa identificar comportamentos de risco inconscientes e engajar líderes de linha e trabalhadores no processo de segurança.
Como manter o padrão após o treinamento dos trabalhadores? Ou por que os funcionários não usam o conhecimento adquirido na prática?
Sistema de consolidação de habilidades de comportamento seguro após o treinamento por meio de prática no chão de fábrica com mentores e avaliação regular de retenção. Inclui treinamento em cascata da alta administração aos trabalhadores e uma abordagem modular do simples ao complexo.
Desenvolvimento de líderes de linha através de ferramentas de segurança
Sistema de engajamento de líderes de linha em processos de segurança através do treinamento WISE Leadership, matriz de engajamento com pontuação de atividades e reuniões em cascata (SIM). A prática inclui vincular os resultados das auditorias de processos ao sistema de bônus e usar motivação imaterial (eventos de formação de equipe, programa de reconhecimento).