Evoluir licenças operatórias pra ofícios letais por formulários online PTW nas plantas. Expurgando lendas burocráticas substituindo na checagem genuína real e ao vivo somada ao método tramelar energias (LOTO).
Implementação do sistema Lockout/Tagout (LOTO) em toda a produção, incluindo auditoria de equipamentos, desenvolvimento de cartões LOTO, treinamento de equipe e contratados, e visualização de pontos de isolamento. O desenvolvimento inclui integração em ordens de serviço, produção 3D de bloqueios e criação de um campo de treinamento.
Sistema abrangente de gestão de empresas contratadas, incluindo a criação de um serviço de supervisão próprio, automação de processos de controle e permissão, testes obrigatórios antes da emissão de permissões de trabalho e integração de indicadores de HSE nos KPIs dos gerentes de projeto. A prática também abrange o trabalho de um comitê especial para contratadas, distribuição de multas direcionadas e formação de uma classificação de confiabilidade.
Criação de um espaço digital unificado de HSE em uma grande empresa industrial. Implementação de módulos de investigação de incidentes, inspeções, permissão de trabalho eletrônica e serviço de relato de perigo com sistema de escalonamento.
Implementação de 12 regras padronizadas que salvam vidas em uma unidade de produção para prevenir incidentes fatais. A prática inclui dividir as regras em gerais e orientadas ao risco, envolvimento ativo de gerentes de linha, uso de materiais visuais, site interno com instruções em vídeo e testes com elementos de humor.
Transição emergencial de programas de treinamento presencial de HSE para formato à distância usando plataformas digitais. Implementação do conceito de «barreira de competência» para admissão de contratados em trabalhos de alto risco com base em testes de conhecimento e integração com permissão de trabalho eletrônica.
Sistema de gestão de contratadas, incluindo padronização de termos de referência, verificação automatizada de documentos e controle multinível. Foi implementado um banco de dados unificado, classificação de trabalhos por nível de perigo e mecanismo de reclamações com multas.
Transformação abrangente da cultura de segurança na PJSC "NLMK" através do envolvimento pessoal da alta administração, digitalização dos processos de HSE e implementação de ferramentas proativas. A prática inclui automação de contatos de segurança, permissões de trabalho eletrônicas, aplicativos móveis para registrar condições inseguras e programas de motivação para funcionários e contratados.
Implementação do sistema Lockout/Tagout (LOTO) para bloqueio de energias perigosas durante o reparo e manutenção de equipamentos. A prática inclui o uso de cadeados individuais e em grupo, desenvolvimento de cartões LOTO visuais e instruções, além da integração dos procedimentos de bloqueio com o sistema de permissões de trabalho e controle de contratados.
Implementação do sistema Lockout/Tagout (LOTO) para manutenção segura de equipamentos, incluindo avaliação de riscos, desenvolvimento de procedimentos internos, aquisição de bloqueios e integração com o sistema de permissões de trabalho (via SAP). A prática abrange o uso de cadeados individuais e em grupo, permissões por vídeo para mecânicos e superação da resistência da equipe através de treinamento e simplificação de tarefas.