#Avaliação de riscos
Rastreio pericial sobre níveis instáveis frente os riscos oriundos sob trabalho da fábrica pesada: formulações diagnosticando desajustes no perigo latente, rastreio de causalidades elementares ao centro da gênese, mais a prospecção da ação combativa saneadora e amenizadora do conflito iminente na infraestrutura física. As referências agrupam modelos para aniquilar as investigações post-mortem passando em definitivo para as triagens precoces baseando todos rastros e relatórios no sistema computacional com auxílio de sistemas preventivos baseados no campo de análises operativas informatizados.
Como gerenciar riscos ao trabalhar com contratados?
Um sistema abrangente de gestão de riscos ao trabalhar com empresas contratadas, incluindo definição de perímetro, avaliação de riscos de projetos, controle de entrada de conhecimento e auditoria da execução de padrões por contratados principais. A prática reduziu a taxa de LTIFR em mais de 50% em três anos.
Estratégia Ambiental do Grupo Metalloinvest
Integração de metas ambientais no modelo econômico de uma grande empresa de mineração e metalurgia. Transição da avaliação qualitativa de riscos ambientais para a avaliação quantitativa e financeira, onde iniciativas ambientais (modernização da purificação de gases, ciclo fechado de água, transportadores inclinados) são vistas através do prisma do retorno sobre o investimento e aumento da eficiência produtiva.
Gestão manual ou metodologia unificada: qual opção escolher?
Implementação de uma metodologia unificada de gestão de riscos ambientais para grandes projetos de investimento e construção (abordagem Stage-Gate). A prática inclui o desenvolvimento de documentos normativos padronizados, a aplicação da abordagem multifuncional HAZID/ENVID com avaliação alfanumérica de riscos e a digitalização do processo de monitoramento no sistema de TI corporativo.
Metalloinvest: "Segurança acima do plano"
Implementação do direito do pessoal de linha de interromper trabalhos inseguros na produção metalúrgica contínua. A prática inclui o registro de recusas via aplicativo móvel ou formulários em papel, análise de cada caso pela liderança para buscar causas raízes e desenvolvimento de medidas compensatórias sem sanções aos trabalhadores.
T-HSE nas operações da EVRAZ
Transformação do sistema de gestão de HSE com foco na integração da segurança nas operações. Foram implementadas ferramentas para converter trabalhos não planeados em planeados, Análise de Segurança da Tarefa (AST), especificação de papéis de liderança através de KPIs e um «Mapa de Calor» digital de riscos baseado no Power BI.
O papel da metodologia e da abordagem sistêmica no treinamento técnico
Metodologia de treinamento técnico para adultos com integração de módulos de HSE em programas profissionais. Inclui problematização, prática, reflexão e monitoramento.
Melhoria da qualidade e velocidade da transmissão de informações sobre riscos técnicos e de produção críticos na vertical de gestão de grandes empresas de infraestrutura crítica para prevenir emergências antes que ocorram
Estudo global sobre as causas da ocultação de informações de riscos críticos em empresas de infraestrutura crítica. Identificação de problemas sistêmicos ligados a planos financeiros agressivos, medos da alta gestão e cultura de desconfiança, além da implementação de um projeto piloto para criar um ambiente seguro para a revelação de riscos pelos funcionários.
Gestão de riscos de grupos de trabalhadores altamente vulneráveis e trabalhadores solitários
Implementação de um sistema de monitoramento e posicionamento para trabalhadores solitários baseado em smartphones e beacons BLE. A plataforma monitora o estado dos funcionários em tempo real, registra quedas e imobilidade, e permite enviar um sinal de SOS para resposta rápida dos serviços médicos e de segurança.
Aplicação da avaliação dinâmica de riscos (no âmbito da gestão de riscos ocupacionais)
Sistema de dois níveis para gestão de riscos ocupacionais em uma grande empresa industrial, incluindo avaliação primária por especialistas e avaliação operacional diária. Foram implementadas ferramentas visuais para o pessoal de linha (passaportes de zonas de perigo), algoritmos de interação com contratadas e um novo modelo de motivação para representantes de HSE.
Manutenção dos Resultados da Melhoria da Cultura de Segurança
Transformação da cultura de segurança corporativa do nível reativo para o proativo através da criação de departamentos especializados e uma cascata de comitês de HSE. A prática inclui a integração do sistema de gestão de riscos com os padrões de trabalho dos gestores e a transição de equipes de projeto para estruturas organizacionais permanentes para manter os resultados.
Estratégia de desenvolvimento de segurança no Grupo NLMK
Desenvolvimento e implementação de uma estratégia de HSE como parte integrante da estratégia de negócios da empresa. A prática inclui a realização de uma análise fatorial retrospectiva de incidentes, avaliação independente da cultura de segurança com especialistas e a transferência de responsabilidade pelas tarefas de segurança aos gestores de produção.
Evolução da cultura de segurança através de métodos transformacionais
Otimização da documentação regulatória através da consolidação de instruções e transição para o treinamento direcionado em reconhecimento de riscos. Implementação do projeto "Práticas de Trabalho Perigosas" (PTP) com foco no desenvolvimento de habilidades e criação da plataforma preventiva móvel "Centro de Choque" com estandes visuais para demonstrar as consequências das violações.